Orden respuestas

Ordene las respuestas a este cuestionamiento
1.- El __________ es un "_______ maestro detallado y cuantificado que muestra cómo serán adquiridos y usados los _________ de una empresa con el objeto de lograr éxito en sus operaciones."
1) Presupuesto
2) Recursos
3) Programa
4) Plan
a) 2,3,1
b) 1,4,2
c) 1,4,2
d) 1,3,2

2.- Otra definición de presupuestoes "Método ________ y _______ para lograr las _________ directivas de planificación, coordinación y control.
1) Responsabilidades
2) Sistémico
3) Formalizado
4) Neutralizado
a) 1,4,2
b) 2,3,1
c) 1,3,2
d) 3,4,2
3.- Se ha producido un aumento en la importancia de la elaboración de __________ tanto en las organizaciones no __________ como en las orientadas hacia las___________.
1) Costos
2) Presupuestos
3) Utilidades
4) Lucrativas
a) 2,4,3
b) 1,4,2
c) 4,2,1
d) 3,2,1

4.- Quienes están a favor de los presupuestos afirman que los _________ de elaborar presupuestos casi siempre exceden a sus __________.
1) Rentas
2) Rentabilidad
3) Beneficios
4) Costos
a) 3,4
b) 2,3
c) 1,4
d) 2,4

5.- La creación y laadministración del presupuesto identifican problemas de _________, de fijación de ___________ y de relaciones de _____________.
1) Responsabilidades
2) Comunicación
3) Utilidades
4) Trabajo
a) 4,2,1
b) 2,1,3
c) 2,1,4
d) 3,1,2
6.- A pesar de que pueda pensarse que todos los gastos indirectos de fabricación son………. (Independientes del nivel de actividad), algunos de ellospueden ser……………..según el volumen de producción previsto.
a) fijos, variables
b) variables, fijos
c) altos, bajos
d) altos, variables
1.a)
1.b)
1.c)
1.d)
7.- Establecimiento del presupuesto global de gastos………………….mediante la suma de los gastos……………………...
a) indirectos de fabricación, fijos y variables
b) fijos y variables, indirectos de fabricación
c) proporcionales, fijos
d)variables, totales
2.a)
2.b)
2.c)
2.d)

8.-Presupuesto de compras de Materia Prima
Permite realizar una…………………de las compras que, posibilita………………el nivel de existencias, y aprovechar los posibles descuentos por volumen de adquisición.
a) evaluación, minimizar
b) planificación, optimizar
c) organización, aumentar
d) adquisición, maximizar

3.a)
3.b)
3.c)
3.d)


9.- Presupuesto decompras de Materia Prima
Este presupuesto tiene gran utilidad para el………………………………………. ya que permite a este programar las compras a realizar durante el ejercicio; posibilita evitar las……………………….
a) departamento de compras, compras
b) programa, existencias
c) departamento de ventas, compras
d) departamento de compras, roturas de stocks

4.a)
4.b)
4.c)
4.d)

10. Presupuesto de Materia PrimaEl presupuesto de Materia Prima es consecuencia directa del…………………………………………..ya que, dependiendo de las………………………..que se prevee fabricar y de la cantidad de………………………………….….necesaria para la producción de una unidad de producto.
a) programa de producción, unidades, materia prima
b) programa de ventas, unidades, mano de obra
c) programa de producción, cantidades, mano de obra
d) presupuesto,cantidades, materia prima

5.a)
5.b)
5.c)
5.d)

11.- El presupuesto maestro abarca la repercusión tanto de las ……………………………(las relacionadas con la adquisición y utilización de………….) como de las decisiones de financiamiento (las relacionadas con la obtención de fondos para………………..).
a) Adquirir recursos
b) Decisiones de operación
c) Recursos escasos

RESPUESTA: B,C,A
12.- Todas las ………………parten de una limitación en la obtención de recursos (humanos, financieros, técnicos, etc,) y el presupuesto, en este sentido, suele emplearse para asignar, de forma ………………, la escasez de los recursos con que cuenta la empresa para la …………………………………………
a) consecución de los objetivos
b) eficaz y eficiente
c) empresas
RESPUESTA C,A,B
13.- ……………………: aparecen recogidos y cuantificados los...