Org

Empresa
Eat Lucky

(Estructura organizacional)


Joana Lizzeth Cruz Ramos
Emmanuel Navarro
Margarita Hernández
Edgar Alexis De la Rosa
Mauricio Triunfo



Introducción
-Teoría organizacional es elestudio de cómo funcionan las organizaciones, de cómo afectan y se ven afectadas por el ambiente en el que operan.
De ella se deriva:Estructura organizacional, El sistema formal de tareas y relaciones de autoridad que controla la forma en que las personas cooperan y utilizan los recursos paralograr las metas de la organización.
• Controla la coordinación y motivación; modela la conducta de las personas y de la organización.
• Es una respuesta a contingencias que involucran ambiente,tecnología y recursos humanos. Evoluciona a medida que la organización crece y se diferencia. Se puede administrar y cambiar por medio del proceso de diseño organizacional.
Diseño y cambio organizacionales,Proceso por medio del cual los directivos seleccionan y administran varias dimensiones y componentes de la estructura y la cultura de la organización para que ésta pueda controlar las actividadesnecesarias con las que lograr sus metas.
• Equilibra la necesidad de la organización de administrar las presiones externas e internas para que pueda sobrevivir a largo plazo.
• Permite a la organizaciónrediseñar y transformar continuamente su estructura y cultura para responder al cambiante ambiente global.
Cultura organizacional, Conjunto de valores y normas compartidos que controla las interaccionesentre los miembros de la organización y con otras personas externas a la organización.
• Controla la coordinación y motivación; modela la conducta de las personas y de la organización. La forman laspersonas, la ética y la estructura organizacional. Evoluciona a medida que la organización crece y se diferencia. Se puede administrar y cambiar por medio del proceso de diseño organizacional....