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TEMAS:

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

MOVIMIENTO DE MATERIALES

Diseño de instalaciones de manufactura. F. Meyers. Prentice Hall

Movimiento de Materiales

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de Universidad Nacional de General Sarmiento

Organización de la Producción I

Movimiento de Materiales
1. Introducción El movimiento de materiales es la función que consiste en llevar el material correcto al lugarindicado en el momento exacto, en la cantidad apropiada, en secuencia y en posición o condición adecuada para minimizar los costos de producción. El movimiento de materiales se vincula con el manejo de los mismos en un ambiente de manufactura. La American Society of Mechanical Engineers (ASME), define el manejo de materiales como el arte y la ciencia que involucra el movimiento, el empaque y elalmacenamiento de sustancias en cualquier forma. El manejo de materiales puede concebirse en cinco dimensiones distintas: movimiento, cantidad, tiempo, espacio y control. El movimiento involucra el transporte o la transferencia real de material de un punto al siguiente. La eficiencia del movimiento, así como el factor de seguridad en esta dimensión son la preocupación principal. La cantidad por moverimpone el tipo y la naturaleza del equipo para manejar el material y también el costo por unidad por la conveniencia de los bienes. La dimensión temporal determina la rapidez con que el material se mueve a través de las instalaciones. La cantidad de trabajo en proceso, los inventarios en exceso, el manejo repetitivo del material y los tiempos de distribución de la orden, se ven influidos por esteaspecto de los sistemas de manejo de los materiales. El aspecto del espacio tiene que ver con el que se requiere para almacenar y mover el equipo para dicho trabajo, así como el espacio para las filas o el escalonamiento del material en sí. El seguimiento del material, su identificación y la administración del inventario son algunos aspectos de la dimensión de control. El manejo de materialestambién es parte integral de la distribución de la planta y no es posible separarlos. Un cambio en el sistema de manejo de materiales modificará la distribución, y si esta cambia, el sistema de manejo se transformará. El material se mueve manualmente o por medios automáticos, se mueve uno a la vez o por miles, se coloca en un lugar fijo o al azar y se almacena en el piso o en altura. Las variacionesson ilimitadas y solo comparar el costo de las distintas alternativas hará que surja la respuesta correcta. La selección del equipo adecuado para manejar materiales es la respuesta a todas las preguntas que se vinculan con el movimiento de materiales. Es necesario tener en cuenta que más de la mitad de todos los accidentes en la industria se atribuyen al manejo de materiales. El equipo paramanipularlo elimina la carga manual pero como en todo equipo también puede ocasionar lesiones por lo que se debe tener en cuenta siempre los aspectos de seguridad. En promedio, el manejo de materiales es responsable del 50% del costo total de las operaciones. En ciertas industrias, como la minería, este costo se incrementa al 90% de las operaciones. Este hecho justifica el esfuerzo que se debe aplicaral análisis del movimiento de materiales.

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2 Objetivos del Movimiento de Materiales El objetivo principal del manejo de materiales es reducir los costos unitarios de producción. Todos los demás objetivos se subordinan a éste. Pero una verificación adecuada de la disminuciónde costos son los subobjetivos siguientes: 1. Mantener o mejorar la calidad del producto, reducir los daños y velar por la protección de los materiales. 2. Alentar la seguridad y mejorar las condiciones de trabajo. 3. Aumentar la productividad por medio de lo siguiente: a. El material debe fluir en línea recta. b. Los materiales deben moverse una distancia tan corta como sea posible c. Usar la...