ORGANIGRAM

ORGANIGRAMA
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una ideauniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.
En nuestro caso analizaremos un organigrama de un a constructora cerrillos de unamanera general
Para lo cual debemos tener estos conceptos:
Administrador de obra
La Administración como ciencia procura siempre el máximo aprovechamiento de los recursos, mediante su utilización eficiente. Las principales funciones de la administración se engloban en planeación, organización, dirección y control.
Durante la planeación se decide anticipadamente qué, quién, cómo, cuándo y por quése hará el proyecto. Las tareas más importantes de la planeación son determinar el status actual de la organización, pronosticar a futuro, determinar los recursos que se necesitarán, revisar y ajustar el plan de acuerdo con los resultados de control y coordinar durante todo el proceso de planeación
Supervisor
El Supervisor de obra es una figura profesional, elegida por el propietario de la obra,para que lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a un constructor o constructora. Las tareas de supervisor de obra son múltiples, y para desempeñarlas, en función de la complejidad de la obra, puede requerirse que la supervisión de la obra sea realizada por todo un equipo multidisciplinar. En estos casos se denomina Supervisor de la obra al Jefe de equipo.
Una de lasresponsabilidades es dar a conocer al propietario de la obra sus avances y mantenerlo informado de algunos detalles de la obra.
Administrador de finanzas
El administrador financiero desempeña un papel de crucial importancia en la operación y éxito de las empresas.El papel del financiero va desde la presupuestación, la predicción y el manejo de efectivo, hasta la administración crediticia, el análisisde inversiones y el procuramiento de fondos.


OBRAS PRELIMINARES
Conjunto de trabajos que deben ejecutarse antes del desplante de un edificio para proteger el terreno y las construcciones colindantes, así como para facilitar y permitir el inicio de los trabajos de construcción. Como por ejemplo lo siguiente:
Campamento
Las edificaciones alquiladas o construidas con carácter provisionalreunirán condiciones aceptables para el alojamiento del personal que resida en las obras, la instalación de las oficinas necesarias y el almacenamiento de los materiales, equipos y accesorios requeridos para la ejecución de los trabajos. El sitio, lo mismo que la construcción de los campamentos serán aprobados por el Interventor.
Los campamentos estarán dotados de todas las instalacionesindispensables para lograr los fines a que serán destinados. Deberán tener espacio suficiente para una oficina de la Interventoría. El Interventor y el personal de la Interventoría tendrán libre acceso a sus dependencias.
El Contratista mantendrá los sitios de sus instalaciones en adecuadas condiciones de higiene, salubridad, drenaje, seguridad y protección. Los permisos, primas, impuestos,prestación de servicios públicos y otros serán gestionados y pagados por el Contratista a su costo.
Una vez terminada la obra, el campamento se demolerá para restituir las condiciones que existían inmediatamente antes de iniciar las construcciones. Se entiende que todas estas actividades son por cuenta y riesgo del Contratista.
Vías De Acceso
Se construirán las obras de drenaje que se...