Organigrama de Una Eempresa

Un importante fabricante menciono alguna vez que aunque podía ver algún uso del organigrama en su fabrica, se había negado hacer el organigrama por encima del nivel de intendente de fabrica.Su argumento era que los organigramas tienden a hacer a la gente demasiado consciente de ser superiores o inferiores, tienden a destruir el sentimiento de equipo y dan a las personas que ocupanun casillero en el organigrama una sensación demasiado grande de "propiedad".

Otro alto ejecutivo comentaba que si a una organización se le priva del organigrama se puede cambiar con másfacilidad la organización, y que la ausencia de un organigrama, fundamentalmente en lo que se refiere a la micro-organización, alienta un impulso competitivo por puestos ejecutivos superiores porparte del grupo de gerencia media que no aparece en el diagrama.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos22/el-organigrama-empresarial/el-organigrama-empresarial.shtml#ixzz2mPmvdSxb
Unimportante fabricante menciono alguna vez que aunque podía ver algún uso del organigrama en su fabrica, se había negado hacer el organigrama por encima del nivel de intendente de fabrica. Suargumento era que los organigramas tienden a hacer a la gente demasiado consciente de ser superiores o inferiores, tienden a destruir el sentimiento de equipo y dan a las personas que ocupan uncasillero en el organigrama una sensación demasiado grande de "propiedad".

Otro alto ejecutivo comentaba que si a una organización se le priva del organigrama se puede cambiar con másfacilidad la organización, y que la ausencia de un organigrama, fundamentalmente en lo que se refiere a la micro-organización, alienta un impulso competitivo por puestos ejecutivos superiores porparte del grupo de gerencia media que no aparece en el diagrama.

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