organigrama de una empresa

Organigrama y Descripción Funcional

01/07/2014
Darah Michell Vargas Ruiz


-375285-280035
1 Persona GERENCIA: Se encarga de supervisar a los supervisores de área, estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla, atender las quejas de los empleados, clientes  y proveedores, porpequeñas que sean, encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario, atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento del la empresa o negocio, conocer cada una de las áreas y el funcionamiento de éstas, fijar consignas de trabajo, establecer los planes de desarrollo de la empresa o negocio, conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que su empresa onegocio funcione con éxito, realizar las labores administrativas en conjunto con el área específica para esta función.
1 Persona SUB GERENTE Y TRANFERENCIAS Y ASCENSOS: Reemplazar al gerente en las actividades desarrolladas por el mismo cuando esté ausente, brindar al trabajador los instrumentos adecuados y materias primas necesarias para la realización de sus funciones, ofrecer incentivos parael buen desempeño de las labores de cada uno de los empleados, establecer excelentes relaciones con las entidades a las cuales se les brinda un servicio y de igual forma de quienes lo reciben.
AREA DE PRODUCCION
1 Persona SUPERVISOR DE PRODUCCION, PRUEBAS DEL PRODUCTO, NORMAS Y ESPECIFICACIONES, INSPECCION DE PRUEBAS, REGISTRO DE INSPECCIONES, METODOS DE RECUPERACION: Cumplir con la producciónprogramada en tiempo, cantidad, calidad y bajo costo, verificar que los materiales que se va a utilizar sean los correctos, apoyo al departamento de calidad a prevenir y reparar fallas, supervisar las funciones de los subordinados, verificar que los cortes que Procesa la línea sean correctos, solicitar al mecánico a reparar la maquina más urgente, entregar cortes completos, reportar maquinasdescompuestas, dar seguimiento a las piezas que se transfiera de su línea a otra línea.
2 Personas DISEÑO DEL PRODUCTO: desarrollar el concepto del producto y el diseño y desarrollo de sus componentes.
1 Persona DSEÑO DE INSTALACIONES Y SUS ESPECIFICACIONES Y MANTENIMIENTO Y CONTROL DE EQUIPO: La localización de la instalación, el diseño de sus componentes, la estructura del edificio y los serviciosde gas, agua, energía, aire acondicionado, calefacción, iluminación, ventilación, aguas residuales, drenaje, el arreglo y mantenimiento físico del equipo y la maquinaria para el área de producción y las áreas para el personal dentro de la fabrica.
1 persona ESTUDIO DE METODOS, MEDIDA DEL TRABAJO Y DISTRIBUCION DE PLANTA: hacer uso de fórmulas matemáticas para poder realizar diversas actividades através de sistemas informáticos. Principalmente requiere de un buen manejo de programas estadísticos y de un alto nivel de concentración para no cometer errores en los cálculos, una de las funciones es la de buscar incrementar la competitividad durante el proyecto de planificación. Y para ello, debe hacer uso de metodologías, tanto en cuestiones que tengan que ver con el diseño de instrumentos,como en la práctica de los mismos, en la fabrica se requiere de un ingeniero para áreas operativas, puesto que sus conocimientos se relacionan con la eficiencia de las empresas y con aquellos objetivos que pretenden alcanzar sus recursos humanos, financieros y tecnológicos. La unión de estos factores permite encaminar a la organización al logro de sus objetivos generales.
1 Persona PROGRAMACION,INFORME DE AVANCES DE LA PRODUCCION Y ESTANDARES: como el mismo puesto lo indica hay que programar la cantidad de producción diaria de tuercas y tornillos , en caso de necesitar más o menos producción por pedidos mayores o menores, dar informe de al supervisor de si la cantidad producida en el día fue la debida.
2 personas TRÁFICO, EMBARQUE, COMPRAS LOCALES E INTERNACIONALES: transporte de...