ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN

 ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN (TI))

Organigrama de Auditorias 20091
EPECIFICACION DE CARGOS Y FUNCIONES
Gerente de TICs
Encargado de la planeación, organización, controly ejecución de los objetivos de informática y de sistemas, además debe suplir las necesidades de tecnologías informáticas dentro de la organización, proponer políticas y estrategias que permitan elbuen manejo de la información financiera de la empresa.
Sus principales funciones son:
Gerenciamiento del Proyecto, incluyendo los grupos de procesos y las nueve áreas del conocimiento definidas porPMI: Alcance, Costo, Tiempos, Calidad, Integración, Riesgos, Comunicaciones, RRHH y Compras.
Proponer y participar en el diseño de las soluciones asociadas a los requerimientos.
Detectar necesidadesde capacitación del equipo del proyecto para lograr una formación adecuada, alineada a las necesidades del proyecto y al desarrollo profesional de los colaboradores.
Delegar adecuadamente tareas delproyecto para cumplir el mismo en tiempo y forma.
Coordinar con el grupo de trabajo la elaboración de dichos proyectos (Con avaluó y aprobación del Gerente general y sus directivos).
Jefe deDesarrollo
Persona encargada de coordinar, y dar un buen seguimiento a la construcción de los proyecto.
Analista-Diseñador
Debe estar capacitado para analizar, diseñar, programar, implementar yrealizar mantenimiento a las aplicaciones requeridas por la empresa.
Programador
Un individuo autodidacta, inquieto y sumamente inteligente que busca lo que necesita y lo adopta a sus necesidades, trata(fervientemente) de mantenerse actualizado con las nuevas tecnologías. Debe estar capacitado para analizar, diseñar, programar, implementar y realizar mantenimiento a las aplicaciones requeridas por laempresa Unicaldas.
Jefe de Mantenimiento
Persona encargada de gestionar el mantenimiento correctivo y preventivo de los equipos de computación y redes en la organización.
Técnico en Redes...