Organigrama Estructural

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• ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL:


1. Director ejecutivo:
Es el encargado de máxima autoridad de gestión y dirección administrativa en unaorganización o institución.
Sus responsabilidades se establecen por la junta directiva de la organización de los directores o cualquier otra autoridad, dependiendo de la estructura legal de laorganización. Pueden ser de largo alcance o muy limitada y por lo general consagrado en una delegación oficial de la autoridad. Tiene responsabilidades como comunicador, quien toma las decisiones,líder, ycomo gerente. El papel de comunicador puede involucrar a la prensa y el resto del mundo exterior, así como la gestión de la organización y los empleados, el papel de la toma de decisiones implicandecisiones de alto nivel sobre política y estrategia empresarial. Como líder, asesora a la junta de directores, motiva empleados, y cambia las unidades dentro de la organización. Comogerente, presidelas operaciones de la organización día a día, mes a mes, y año a año.

2. Presidente del directorio:
Sus funciones son:
- Convocar y presidir las sesionesordinarias y extraordinarias del directorio
- Velar por el cumplimiento de los fines y objetivos sociales de la Institución.
- Proponer al directorio, coordinar y supervisar laejecución de las politicas.
- Aprobar y suscribir los convenios de colaboracion y memoranda de entendimiento con otras instituciones, sobre lo cual dará cuenta al Directorio.* Dirección:


3. Departamento de Marketing (Gerencia de Marketing):
Sus funciones son:
- Etablecer relaciones con los clientes mediante diversos medios decomunicación
- Drigir la unidad de ventas para cumplir con los objetivos de ventas de la Empresa.
- Coordinar con las demás gerencias de línea y la Gerencia General la...