Organigrama

Páginas: 4 (871 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2010
Fundación
Nivel jurídico
Este nivel esta compuesto por los fundadores de la Fundación Nueva Luz, que desempeñan la función de directores de modo vitalicio y los miembros elegidos que fungen comodirectores por un tiempo. Cada director elegido es nombrado por tres años, para acompañar a los proyectos con la fiscalización y administración económica financiera.
Al mismo tiempo, el directorio es elque garantiza jurídicamente el funcionamiento legal de todos los proyectos de la Fundación en Bolivia. Nuestra institución está habilitada para realizar convenios y recibir ayuda de personas einstituciones, sean estas religiosas o no, de gobiernos y organizaciones no gubernamentales que estén interesadas en ayudar al trabajo preventivo de la desintegración familiar, desnutrición, falta deeducación, maltrato físico y psicológico y analfabetismo.
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Nivel ejecutivo
Corresponde al personal profesional con experiencia en administración de proyectos de desarrollo comunitario, contratado paraorientar y ejecutar el buen funcionamiento de los proyectos. El personal se divide en dos subniveles:
a) Nivel de coordinación
Coordinación administrativa. Se encarga de la planificación de lasactividades anules para el personal, y las familias. Elabora proyecciones futuras y estrategias de trabajos. Lleva adelante la administración operativa y educativa de todos los proyectos y elabora, bajo unestudio, presupuestos para el funcionamiento de los proyectos. Además es responsable de la coordinación administrativa de los proyectos que gestiona la Fundación.
b) Nivel económico-financieroDesempeña las funciones contables de los proyectos, junto a sus auxiliares; es decir las personas responsables de caja en cada proyecto. La persona responsable de la contabilidad debe coordinar su accionar conel nivel jurídico y el ejecutivo recreando su labor con el nivel operativo en cuanto al aspecto contable a través del cajero
Educadores. Son las personas que trabajan en el nivel operativo y son...
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