Organigrama

Estructura Organizacional Empresarial

La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entrelos gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función,por producto/mercado o en forma de matriz.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en laorganización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamentesi todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
La forma en que las compañías deciden organizarse es diferente, cada una decide establecerestructuras que se acoplen al tipo de empresa que es y tengan como propósito alcanzar de manera eficiente los objetivos que ellas se han propuesto. Los empresarios han establecida varios tipos deestructura que les permite lograr obtener el máximo aprovechamiento de recursos humanos.
Características Básicas De La Organización Formal

-Consta de escalas jerárquicas o niveles funcionalesestablecidos en el organigrama.
-Es racional.
-Es una de las principales características de la teoría clásica.
-La organización debe basarse en la división del trabajo y por consiguiente en laespecialización del obrero, pretendiendo una organización funcional superespecializada.
La adaptación de una compañía a las circunstancias actuales y futuras del mercado, suele generar cambios y reformulaciones enla estructura organizacional. Fusiones, adquisiciones, y alianzas estratégicas, suelen ser agentes de cambios importantes en las organizaciones. Y no menos lo son la búsqueda constante de la...