organigrama


INTRODUCCIÒN


Con esta propuesta queremos establecer un diseño que especifique la diferencia de la estructura de sueldos y salarios para la organización la 14 se ha tomado un consenso quedecidió asignar el método de evaluación de puntos, se establecerán 20 cargos entre las aéreas administrativas, operativa y directivos, ya que con nuestra amplia experiencia en el mercado de recursohumano que a lo largo de 20 años de servicio nuestros clientes hemos brindado amplios conocimientos y satisfacciones. Con los diferentes métodos de recopilación de información (entrevista, encuesta y basede datos anteriores)












PLANTIAMIENTO DEL PROBLEMA



Por la faltante y la inequidad salarial de esta organización y el nivel de mando de la 14 se establece el interés en elplanteamiento de parámetros acordes con la realidad del mercado laboral. Por lo tanto no se tiene información a la mano, no
Se cuenta con personal interno y externo que realice evoluciones y propongauna real estructura de salarios para la entidad.











OBJETIVO GENERAL


Establecer la figura sargal para Que los empleados no cuestionen el orden retributivo, Lograr que losempleados estén motivados, para que la productividad de la empresa sea efectiva eficiente, eficaz y así al cansar el éxito.



OBJETIVOS ESPECÍFICO


Garantizar y proponer la optimización derecursos de la empresa para salarios equitativos.

Mantener un clima laboral entre los colaboradores justo.

Diseñar una estructura salarial íntegra que nos permita tener el personal motivado.JUSTIFICACIÒN


La investigación requerida plantea la justificación del sector comercial, contribuyendo a la empresa a obtener materiales necesarios de trabajos para un estándarestructural de salarios equitativos y actualización de todos los sistemas de la organización.




















MAPA DE UBICACIÓN











Avenida simón bolívar #47 28...