Organigrama

1. Desarrollar una justificación de: Por qué el principio costo-beneficio puede atentar contra el principio de control de una empresa?

Desde diversos puntos de vista el “costo-beneficio” puedeafectar e impactar directamente a lo que son los sistemas de control de una empresa. Hoy en día toda empresa hace muchos análisis y estudios en cuanto a los controles existentes en la misma, muchas vecestomando decisiones sin analizar el costo en el que se debe incurrir para generar que todo funcione como se esperaba. Se puede dar el caso en el que para implementar una mejora se deba incurrir en ungran gasto el cual comparado al beneficio que pueda deparar dicha implementación sea menor o no tenga un gran impacto para la organización y al final se tome la decisión de no implementarla, pero enese caso, ya sea de forma directa o indirecta se está impactando la forma en que se desea mejorar el control de la entidad pues si se hizo el intento de crear algo nuevo e incurrir en gastos quieredecir que hay deficiencias dentro de la organización que no se están atacando por el gran presupuesto que estas requieren. Por otro lado se puede dar el caso de que una empresa esté en un punto casiesencial de control pues se ha incurrido en los gastos necesarios para llegar a este estado pero se puede estar impactando directamente las finanzas de la empresa de una forma negativa, aunque también dealguna u otra forma estos controles pueden brindar grandes beneficios a futuro.

2. Será necesario controlar la basura que se desecha en una fábrica?

Desde cualquier punto de vista no cabeduda de que debe haber control sobre los desechos de una fabrica ya que se les puede dar varios usos ya sean mediante el reciclaje y hasta el hurto. Toda fabrica debe controlar lo que se desecha por elbien de ellos y por el de la humanidad/naturaleza, por el bien de ellos ya que puede ser que estén desechando objetos que dañen la salud de las personas/animales y por esta razón se puede llegar al...