Organigrama

caribbean international university
gerencia de recursos humanos del proyecto
EJERCICIO NO.2.ELABORAR UN ORGANIGRAMA
Elaborar Organigrama para este proyecto basado en los ejemplos de perfiles
Como parte del proceso de licitación denominado “PROCESO PARA EL DESARROLLO DE LAS INGENIERÍAS CONCEPTUALES, BÁSICAS Y DE DETALLES EN EL DISTRITO SAN TOMÉ, PAQUETES I, II Y III”.
Líder de Mecánica
P5- P7
1
Líder Civil
P5 - P7
1
Líder Electricidad
P5 - P7
1
Ing. Planificador
P3 - P5
1
Ingeniero de Procesos
P1 - P5
1
Ingeniero de Mecánica
P1 - P5
1
Ingeniero de Civil
P1 - P5
2
Ingeniero de Instrumentación
P1 - P5
2
Ingeniero de Electricidad
P1 - P5
2
Coordinador de Calidad
P1 - P5
1
Técnico Mecánica
T1 - T4
1
Técnico Instrumentación
T1 - T4
1
TécnicoElectricidad
T1 - T4
1
Técnico Civil
T1 - T4
1
Técnico Control de Documentos
Gerente de Proyecto  T!-T3 1 Candidato
T!-T3
1
 
Los líderes de disciplina, preferiblemente que sean de la zona de Puerto La Cruz, Barcelona, Lecherías. Mientras que los Ingenieros y técnicos podrían ser de San Tomé, Anaco y El Tigre, para levantamiento de Campo.

EL ORGANIGRAMA.-
Los organigramas son larepresentación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.
Tipos de Organigramas: Tomando en cuenta las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en su libro "Organización de Empresas") y Elio Rafael de Zuani (en su libro "Introducción a laAdministración de Organizaciones"), tenemos la siguiente clasificación de organigramas: 1) Por su naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por su presentación o disposición gráfica.
1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:
Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global omencionar alguna de las áreas que la conforman [2].
Macroadministrativos: Involucran a más de una organización .
Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado.2. POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:
Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas. Por ello, solo deben expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y sergraficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones. 
Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, dela distribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.
Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de suaprobación. Así por ejemplo, el organigrama de una Sociedad Anónima se considerará formal cuando el mismo haya sido aprobado por el Directorio de la S.A.
Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación.

3. POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas: 
Generales: Contienen información...