organigrama




REQUISITOS, TIPOS Y CARACTERISTICAS DE UN ORGANIGRAMA

Prof. Georgina Elena Castro Cruz

INGENIERIA EN NEGOCIOS Y GESTION EMPRESARIAL

P R E S E N T A:
Balderas Herrera Gustavo

15 de Enero de 2014
MATERIA:
Planeación y Organización del Trabajo








I N T R O D U C C I Ó N


Dentro de toda Organización será cuenta con un Organigrama, con elfin de conocer la estructura total de la empresa, en el cual se presenta todos los elementos de autoridad, niveles de jerarquía y relación entre ellos, debe contener únicamente los elementos indispensables, tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar para el manejo de la misma.

Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas,entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los diferentes tipos de organigramas y qué características tiene cada uno de ellos,



























QUE ES UN ORGANIGRAMA:


Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de unaactividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.
Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización.
Los organigramas pueden incluir los nombresde las personas que dirigen cada departamento o división de la entidad, para explicitar las relaciones jerárquicas y competencias vigentes.
De esta manera, los organigramas deben representar de forma gráfica o esquemática los distintos niveles de jerarquía y la relación existente entre ellos. No tienen que abundar en detalles, sino que su misión es ofrecer información fácil de comprender ysencilla de utilizar.




REQUISITOS QUE DEBE TENER UN ORGANIGRAMA:

Un elemento (figuras).
La estructura de la organización (relación o subordinación existentes entre las unidades organizativas).
Los aspectos más importantes de la organización.
Las funciones.
Las relaciones entre las unidades estructurales.
Los puestos de mayor y aun los de menor importancia.
Las comunicaciones y sus vías(forma en cómo establecen las comunicaciones).
Las vías de supervisión.
Los niveles y los estratos jerárquicos.
Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización.
Las unidades de categoría especial.






TIPOS DE ORGANIGRAMAS.

Pueden mencionarse tres tipos de organigrama. Los organigramas generales son aquellos que ofrecen una visión simplificada de laorganización, ya que sólo exhiben la información más importante. Los organigramas analíticos, en cambio, muestran datos más detallados y son más específicos. Los organigramas suplementarios son un complemento de los analíticos.


Organigrama horizontal. Se caracteriza por el hecho de que en él lo que son las jerarquías se muestran de izquierda a derecha.



Organigrama vertical. En su caso, las citadasjerarquías se presentan en forma de pirámide, es decir, arriba estará la autoridad más importante y abajo el trabajador con menos poder de decisión.



Organigrama circular. El centro del mismo es la autoridad más importante dentro de la entidad o compañía y partiendo de él se van formando los círculos que van representando al resto de miembros de aquella en base a su poder y cargo.Organigrama mixto. Este tipo se caracteriza por ser una mezcla de los dos primeros tipos citados.





Organigrama escalar. La principal seña de identidad que identifica a esta clase de organigrama es que la autoridad se asocia a las sangrías de tal manera que mientras más sangría tenga una persona dentro de aquel menor poder tendrá dentro de la compañía.



CARACTERISTICAS:
No obstante,...