organigrama

Guión para elaborar Plan de Negocios_2014

1. Hoja de presentación
2. Resumen ejecutivo
3. Índice
4. Objetivos del Plan de Negocios
5. Cronograma del proyecto y/o cédula del proyecto
6.Descripción del negocio
6.1. Historia del negocio (cómo surge la idea, cómo ha ido creciendo la empresa)
6.2. Misión y visión
6.3. Objetivos de la empresa a mediano y largo plazo
6.4. Análisis Foda6.5. Modelo de negocio a implementarse
6.6. Descripción de la ventaja competitiva
6.7. Análisis del Sector Industrial o comercial
6.7.1. Barreras de entrada
6.7.2. Poder de negociación delproveedor
6.7.3. Amenaza de sustitución o tendencias del sector
6.7.4. Poder de negociación del comprador
6.7.5. Posición de la empresa entre la competencia
6.8. Imagen corporativa
7. Análisis delMercado/Producto
7.1. Producto y su descripción
7.1.1. Descripción y usos (fotos)
7.1.2. Marcas y etiquetas, envase
7.1.3. Símbolos, colores
7.1.4. Patentes
7.1.5. Usos, deshechos, residuos
7.2.Mercado
7.2.1. Descripción general y geográfica del mercado
7.2.2. Segmentación de mercado
7.2.3. Mercado meta al que se dirigirá el proyecto
7.2.4. Investigación de mercado
7.2.4.1. Metodología7.2.4.2. Resultados
7.2.4.3. Conclusiones
7.2.5. Ciclo de vida del producto
7.2.5.1. Potencial de crecimiento y uso
7.2.6. Hábitos y tendencias de consumo de los clientes
7.2.7. Descripción delsector en la región
7.2.8. Descripción de la competencia
7.2.8.1. Análisis de la posición competitiva
7.3. Estrategia de Comercialización
7.3.1. Precio
7.3.1.1. Definición de precios
7.3.1.2.Estrategias de precios
7.3.2. Distribución
7.3.2.1. Canales de distribución
7.3.2.2. Distribución física
7.3.2.3. Logística de la empresa
7.3.3. Promoción
7.3.3.1. Branding
7.3.3.2. Promoción deventas
7.3.3.3. Relaciones públicas
7.3.3.4. Publicidad
7.3.3.5. Ventas directas
7.3.3.6. Marketing directo, comercio electrónico, etc.
8. Análisis Técnico
8.1.1. Ubicación geográfica o posibles...