ORGANIGRAMA

ORGANIGRAMA: es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que lasdirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
CONDUCTO REGULAR: Es la escala jerárquica a seguir para dar solución a problemáticas que posea unestudiante o un curso con un profesor en particular. De igual forma es el orden que se le da al manejo de diferentes situaciones
LÍNEAS JERÁRQUICAS: expresan el número de niveles jerárquicos que lacomponen y se presentan en sentido vertical. Representa el derecho de una dependencia para controlar ciertos procesos o actividades asignadas a otra dependencia, siendo restringida únicamente por laautoridad de su superior.

FUNCIANES DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
Función de empleo: Proporcionar a la empresa el personal necesario tanto en número como en perfil. Selección. Reclutamiento. Procesos de acogida. Estudio mercado laboral. 
Estudios relacionados con la reducción de plantillas. 

Función de administración: Asuntos burocráticos relativos al personal. 

Confección nóminas,redacción contratos,estadísticas de personal. 

Función de retribución: Establece una estructura salarial e intentar repartir de manera equitativa y motivadora los recursos del salario. 

Estudiossaláriales, Estudios sistemas de incentivos, Medición de resultados de los empleados. 

Función dirección y desarrollo de RRHH: Necesidad de que las personas se desarrollen dentro de la empresa y que seancapaces de trabajar más y mejor y asumir mayores responsabilidades. 

Aspectos de comunicación. Maneras de promoción. Planes de carrera. Cuestiones relacionadas con el clima laboral. 

Función derelaciones laborales: Tratamiento de conflictos individuales y colectivos. 

Sanciones. Despidos. Atender quejas y reclamaciones. Relaciones con el comité de Empresa. Representar a la empresa...