Organigrama
Páginas: 3 (575 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2014
ORGANIGRAMA
INTRODUCCION
Las empresas son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función de cada empleado dentro de la misma. Por ello la funcionalidad deesta recae en una buena estructura jerárquica, la cual indica la línea de autoridad y responsabilidad así como también los canales de comunicación y supervisión que ayudan al crecimiento de la empresa.El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para la creación de una estructura jerárquica.
En definición el organigrama es la estructura grafica deuna organización en donde se manifiesta la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran y estas pueden contener sus principales funciones, los canales de supervisión y laautoridad relativa de cada cargo.
Según Enrique B. Franklin los organigramas pueden clasificarse en cuatro grandes grupos
El primero es POR SU NATURALEZA y este a su vez se divide en tres partesMicro administrativos: Que corresponde a una solo organización
Macro administrativos: Que corresponde a más de una organización
Meso administrativos: Que consideran a una o más organizacionesde un mismo sector de activo o ramo específico.
El segundo es POR SU AMBITO y este se divide en dos
Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado niveljerárquico.
Específico: Muestra en forma particular la estructura de un área de la organización.
El tercero es POR SU CONTENIDO y este está conformado por tres tipos
Integrales: Sonrepresentaciones graficas de todas las unidades administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia.
Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además delas unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización en forma general
De puestos, plazas y unidades: Indican...
INTRODUCCION
Las empresas son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función de cada empleado dentro de la misma. Por ello la funcionalidad deesta recae en una buena estructura jerárquica, la cual indica la línea de autoridad y responsabilidad así como también los canales de comunicación y supervisión que ayudan al crecimiento de la empresa.El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para la creación de una estructura jerárquica.
En definición el organigrama es la estructura grafica deuna organización en donde se manifiesta la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran y estas pueden contener sus principales funciones, los canales de supervisión y laautoridad relativa de cada cargo.
Según Enrique B. Franklin los organigramas pueden clasificarse en cuatro grandes grupos
El primero es POR SU NATURALEZA y este a su vez se divide en tres partesMicro administrativos: Que corresponde a una solo organización
Macro administrativos: Que corresponde a más de una organización
Meso administrativos: Que consideran a una o más organizacionesde un mismo sector de activo o ramo específico.
El segundo es POR SU AMBITO y este se divide en dos
Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado niveljerárquico.
Específico: Muestra en forma particular la estructura de un área de la organización.
El tercero es POR SU CONTENIDO y este está conformado por tres tipos
Integrales: Sonrepresentaciones graficas de todas las unidades administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia.
Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además delas unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización en forma general
De puestos, plazas y unidades: Indican...
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