Organigrama

Instituto tecnológico superior de Escárcega
Trabajo:
Cuadro comparativo
Profesor:
LA. Lázaro montero sarmiento
Carrera:
Licenciatura en administración
Materia:
Comunicacióncorporativa
Alumno:
Pedro Jesús Pérez González

Fecha: 19 de abril de 2012

Comunicación organizacional Formal | Comunicación organizacional informal |
La comunicación organizacionalformal es a aquella que esta basada en una división del trabajo racional, en la por e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el procesodecisorio. Es la organización planeada; la que esta en el papel. Es generalmente aprobada por la dirección todos a través de manuales de organización, de reglas y procedimientos. En otros términos, es laorganización oficial mente oficializada.En lo personal considero que las dos son escánciales en una organización y que una buena comunicación, lleva a un mejor desempeño en el trabajo. Respecto a lacomunicación formal es indispensable los materiales que se utilizan organigramas y reglas, entre otros elementos que denotan al tipo de comunicación al que pertenecen aparte de que ayudan sumamentepara llevar a cabo un orden. en relación a la comunicación informal como había comentado al principio insisto que es esencial la buena comunicación entre las personas o grupos de una compañía, paraevitar conflictos o problemas innecesarios. | Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal a partir de las relacionesque establece entre si como ocupantes de cargos.Se forman a partir de la amistad o de antagonismo o de surgimiento de grupo informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documentoformal.La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal.Surge a partir delas relaciones e...