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INTRODUCCIÓN
Modernamente las empresas productivas y/o de servicio alcanzan los éxitos esperados, por que cuentan con diseños actualizados en orden y al día de su marketing y estrategias de mercado.
Generalmente las empresas de los países en vías de desarrollo como el nuestro, las empresas no cuentan con estrategias de mercado en todo sus órdenes.
Este es el caso de la empresa “StarDrink”que se encuentra en la ciudad de Oruro y no estrategias de mercado, que le permitan introducir nuevos productos al mercado.
La empresa “StarDrink” desea saber cómo se puede introducir un nuevo producto al mercado es por eso que se analizaran los elementos de la estrategias de mercado con el objeto de mejorar su situación financiera y su administración.

El trabajo a explicarse a continuación essobre la introducción de un producto tomando en cuenta “la leche” como materia prima principal, considerando sus propiedades nutritivas que contiene este lácteo.


El aspecto principal para haber elegido este producto como materia prima principal es con la finalidad de realizar la elaboración de “leche de tigre” como producto final para la introducción de este producto al mercado el cual es unproducto que aporta beneficios nutricionales.

El presente trabajo presenta dos puntos, uno es el diseño teórico y el otro es el diseño metodológico.
La importancia de solucionar el problema es analizar los elementos de las estrategias de mercados para introducir un nuevo producto en el mercado en función del producto, precio, plaza, promoción. .

Para el desarrollo y la evaluación de nuestrotrabajo utilizaremos diversas estrategias mercadológicas para llevar a cabo los objetivos de la empresa.

La necesidad de solución del problema es de ofrecer un conocimiento más claro de cómo introducir productos al mercadeen función de los productos, precio, plaza, promoción. También brindarle un conocimiento de las estrategias que se pueden utilizar en el mercado.

La utilidad de solucióndel problema es de saber cuáles son los elementos a analizar para el la introducción de nuevos productos al mercado para la empresa “StarDrink”






I. ANALISIS SITUACIONAL
Se afirma que el sector productivo es un fragmento industrial caracterizado por la producción de artículos tangibles que satisfagan las necesidades y los requerimientos de los clientes. Son procesos de relaciónmutua entre el productor y el cliente, por otra parte suelen conllevar dos propiedades adicionales; son clientes y precisan de la interacción del cliente.


II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿De qué forma podemos utilizar la mercadotecnia para ayudar a que el producto “Leche de Tigre” ingrese al mercado orureño con éxito?
III. OBJETIVO GENERAL
IV. Introduciral mercado orureño el producto “Star Drink”, (licor) brindando al consumidor un producto de alta calidad
V. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Analizar el elemento producto en cuanto a la calidad, elaboración para identificar los gustos y preferencias
• Analizar el elemento precio en cuanto a los precios de la competencia (otras bebidas alcohólicas)
• Analizar el elemento distribución encuanto a la cobertura y ubicación para identificar mercados estratégicos
• Analizar el elemento promoción en cuanto a la publicidad para identificar el medio radial, televisivo, escrito para la promoción
VI. MARCO TEÓRICO

¿Qué es la Leche?.-

La leche es una lactosa que tiene bastantes ventajas en la alimentación de todas las personas, sin importar su edad.


Además de ser un ricoalimento, es uno de los recursos terapéuticos más valiosos para tratar los padecimientos. La zanahoria es la más mineralizante y vitaminizante de todas las raíces, es recomendada para cualquier clase de enfermos, sin ninguna contraindicación.


El comerse cruda además de tener un excelente sabor, ayuda a fortalecer los dientes y encías. Es muy saludable también comerla cocida, aunque no...