organigrama

https://es.scribd.com/doc/96881794/EMPRESA-DE-FABRICACION-Y-VENTA-DE-ROPA-DE-NINOS-DE-0-A-4-ANOS
Link de donde viene el organigrama y la descripción de los puestos

Organigrama de empresa


















Descripción de puestos
Director: Dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía. Representarla en todos los negocios y contratos con terceros en relación con elobjeto dela sociedad, también convoca y preside las reuniones de la Junta Directiva.
Secretaria Director: controla e informa las actividades del el director así como también se encarga de atender sus llamadas y archivar documentos importantes del director.
Gerente General: Supervisa todas las áreas de la empresa, para saber las necesidades que tiene ésta, y poder tomar las decisiones que seancorrectas y lograr que la empresa mejore.
Secretaria Gerente:­ controla e informa las actividades del Gerente así como también se encarga de atender sus llamadas y archivar documentos importantes del gerente general.
Depto. de marketing Y publicidad: Reunir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma queesté a su disposición en el momento oportuno, en la forma y cantidad correctas, en el lugar preciso y al precio adecuado
Departamento de Compras: es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado
Proveedores: Es la persona que surte a la empresa con existencias necesarias para el desarrollo de la actide losproductos
Almacén de M.P: se encarga de almacenar y tener contabilizado toda la materia prima que llega a la empresa para fabricar nuestros productos
Departamento de R.H: se encarga de las actividades relacionadas con la planificación y, selección del personal.
Departamento de administración y finanzas: Se encarga de Implementar los procedimientos administrativos que permitan gestionar laadministración financiera del Servicio, fundamentalmente en los procesos presupuestarios, de contabilidad y de administración de fondos.
Contabilidad: se encarga de garantizar la exactitud y seguridad en el registro de las operaciones financieras y presupuestales de la empresa, también se encarga de la toma de decisiones y de promover la eficiencia y eficacia , cuidando que dicha contabilización serealice con documentos comprobatorios y justificativos originales, y vigilando las debidas normas y reglamentos aplicables.
Tesorería: Se encarga de la gestión de los cobros, realización de los pagos a proveedores, control del cumplimiento de las condiciones bancarias, pagos de nóminas.
Departamento de Producción: Hacerse cargo de todos los procesos de producción, crear mejoras continuas, ylograr la eficiencia y la eficacia de la empresa.
Diseño: Se encarga del diseño de las prendas y de las modificaciones pertinentes de cada prenda que se hace en nuestra empresa, antes de que estas sean mandadas a confeccionar
Corte y Confección: Esta área se encarga de confeccionar las prendas que fueron creadas por el departamento de diseño.
Taller de Bordado y estampado: Esta área se encarga dehacerle bordados o estampados a las prendas que lo requieran según su diseño
Taller de acabado: Se encargan de poner las etiquetas a las prendas y de empacarlas para que sean llevadas a nuestros puntos de venta
Control de Calidad: Se encarga de verificar que los estándares de calidad que se tengan en la empresa se cumplan, midiendo, pesando, oliendo, saboreando, observando el color, entreotras.
Departamento de Mercado: Encargado de definir y ejecutar estrategias de mercadeo para promover los productos, así como detectar las necesidades del entorno a fin de considerar la satisfacción de las mismas.
Jefe de Mercado: Se encarga de cumplir con los requerimientos que pide en departamento de mercado, así como de checar que todo lo que se le pide se haga bien
Departamento Comercial:...