organigrama

“UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO”
“FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN”
“ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIAS ”ALUMNO.-ALFONSO ALBITER ORTEGA
TOLUCA; MÉXICO A MARZO DEL 2012
“ABREUN GIMNASIO EN CIRCUITO” –Articulo de la revista “entrepreneur”
El articulo trata de que sin importar las razones cada vez hay más personas con el deseo de sentirse y verse bien y buscan herramientasinnovadoras pero que sean igualmente de eficientes que los esquemas tradicionales de ejercicio , en el artículo se plantean los gimnasios en circuito los cuales utilizan maquinas hidráulicas quepermiten trabajar fuerza, resistencia, y flexibilidad. La diferencia es que se logra hacer el trabajo físico en solo treinta minutos
El artículo se relaciona con la materia en varios aspectos, uno deellos es que esta empresa utiliza la eficiencia, ya que hace más con menos, de modo que ofrece los mismos servicios de un gimnasio convencional pero la diferencia es que los resultados obtenidos paralos clientes son los mismos en menor tiempo. Con esto lleva una gran ventaja en contra de los competidores ya que con un gimnasio de circuito la gente puede hacer ejercicio sin absorber gran parte de sutiempo lo cual incrementa a los clientes porque se les favorece en lo que la gente valora más que es el tiempo , por ende las posibilidades de tener mayor demanda incrementan ya que no habríatantos impedimentos para hacer ejercicio. Otro de los aspectos con lo que se relaciona con la materia es con la teoría de sistemas, y el sistema que se emplea es el sistema abierto ya que este sistemainteractúa constantemente con el ambiente en forma dual o sea, lo influencia y es influenciado. En un gimnasio es la constante interacción con los seres humanos los cuales son los consumidores delservicio así que dependemos de ellos y su forma de pensamiento, con la situación actual a las personas cada vez les interesa más su físico por ende el negocio es redituable y depende de ellos para...