Organigrama
Páginas: 4 (882 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2014
INTRODUCCIÓN
En la ciudad de Masaya, Radio Bethel no se le ha tomado a la auditoría como una herramienta necesaria para la revisión de las actividades que se desarrolla dentro delas empresas; debido a que para la mayoría de los representantes de dichas instituciones es opcional y por lo tanto no se le da la debida importancia que esta merece, es por eso que en muchas deesas instituciones se produce los siguientes problemas: Inutilidad de objetivos, falta a la autoridad, inexistencia de espíritu de iniciativa, no hay responsabilidad, interferencia entre línea yasesoría, quebrantamiento de unidad de mando, organización costosa, difícil control, demasiados - pocos jefes, deformación de la comunicación e información, conflictos de competenciay personal, difícil visión integral de conjunto, decisiones lentas entre otras que perjudican el desempeño de la organización.
Ante lo expuesto se planteó cómo problema científico:
1.¿Cuáles serán los principales problemas que enfrentará la emisora radial al no desarrollar una Auditoría Administrativa?
2. ¿Qué características deberá contener la estructura de laAuditoría para mejorar la situación administrativa, social y cultural de la empresa?
La presente investigación se llevo a cabo en la Radio Bethel de la ciudad de Masaya.
El objetivo generalde la propuesta es Aplicar una Auditoría Administrativa que permita detectar las falencias de las actividades que realiza la Radio Bethel.
El presente trabajo se desarrollo en tres fasesque se encuentran estructurados de la siguiente forma:
En la fase I, se plantea el tema de auditoría, el análisis preliminar, tipo de auditoría los objetivos de la auditoria y los lineamientosestratégicos de la empresa como visión, misión y valores de la Radio Bethel.
En la fase II en cambio se procederá al plan de auditoría, el desarrollo de la auditoria y los instrumentos de...
INTRODUCCIÓN
En la ciudad de Masaya, Radio Bethel no se le ha tomado a la auditoría como una herramienta necesaria para la revisión de las actividades que se desarrolla dentro delas empresas; debido a que para la mayoría de los representantes de dichas instituciones es opcional y por lo tanto no se le da la debida importancia que esta merece, es por eso que en muchas deesas instituciones se produce los siguientes problemas: Inutilidad de objetivos, falta a la autoridad, inexistencia de espíritu de iniciativa, no hay responsabilidad, interferencia entre línea yasesoría, quebrantamiento de unidad de mando, organización costosa, difícil control, demasiados - pocos jefes, deformación de la comunicación e información, conflictos de competenciay personal, difícil visión integral de conjunto, decisiones lentas entre otras que perjudican el desempeño de la organización.
Ante lo expuesto se planteó cómo problema científico:
1.¿Cuáles serán los principales problemas que enfrentará la emisora radial al no desarrollar una Auditoría Administrativa?
2. ¿Qué características deberá contener la estructura de laAuditoría para mejorar la situación administrativa, social y cultural de la empresa?
La presente investigación se llevo a cabo en la Radio Bethel de la ciudad de Masaya.
El objetivo generalde la propuesta es Aplicar una Auditoría Administrativa que permita detectar las falencias de las actividades que realiza la Radio Bethel.
El presente trabajo se desarrollo en tres fasesque se encuentran estructurados de la siguiente forma:
En la fase I, se plantea el tema de auditoría, el análisis preliminar, tipo de auditoría los objetivos de la auditoria y los lineamientosestratégicos de la empresa como visión, misión y valores de la Radio Bethel.
En la fase II en cambio se procederá al plan de auditoría, el desarrollo de la auditoria y los instrumentos de...
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