Organigrama

Introducción
Un organigrama es una especie de esquema de estructura en donde se refleja la estrategia de la empresa para enfrentarse a los retos del mercado. Es como la columna vertebral de laorganización y que ayuda lograr que funcione la empresa a lo largo del tiempo y para ello es necesaria flexibilidad y adaptación ya que nuestro entorno sufre de igual manera cambios constantes.
Hay quetomar en cuenta que el hecho de que el organigrama ayuda a una mejor visualización de responsabilidades no implica que sea una forma de crear barreras burocráticas, aunque en muchas de las empresasactuales así funcione.
Existen distintos de distintos tipos:
Organización centralizada. Es de las más comunes, con una estructura muy jerárquica y en forma de pirámide, presenta el inconveniente dehaber poca conexión entre las distintas áreas de la empresa
Organización Descentralizada. Emergiendo considerablemente gracias a que las exigencias del mercado así lo van requiriendo. En esta se notauna forma más horizontal del organigrama se toman en cuenta más opiniones de distintas áreas con el fin de obtener facilidad de expansión, toma de decisiones más eficientes, además alivia la carga yprepara para emergencias ya que todos cuentan con la capacidad de tomar decisiones importantes.
Organización Intermedia. Para obtener ventajas de ambos modelos algunas organizaciones optan por seguiruna organización mixta, con peso importante de las distintas unidades pero al mismo tiempo conservando los dotes de una organización centralizada.


Ahora, existen distintos formatos en losorganigramas en muchos de los casos no son necesarios los nombres de los encargados de departamento o área, solo se mencionan en grandes rasgos las funciones de las compañías, sus relaciones jerárquicas yfuncionales a este tipo se le conoce como Organigrama por Funciones.
En los nominativos se incluyen nombres y apellidos de cada uno de los que ocupan los puestos en la organización dependiendo del...