Organigrama

¿Cómo se realiza un organigrama?

Toda estructura organizacional, por elemental que sea puede diagramarse, ya que un organigrama indica las relaciones entre sí de los distintos departamentos a lolargo de las principales líneas de autoridad. Resulta un tanto asombroso en consecuencia que haya administradores de alto nivel que se enorgullezcan de que su empresa carece de organigrama o que encaso de que éste exista, piensen que es conveniente mantenerlo en secreto.

Un organigrama empresarial sirve para representar gráficamente la estructura jerárquica de la misma, aunque no sudinámica. Las ventajas de constituirlo son que asienta y deja muy claro cuál es la organización de nuestro negocio y que funciones tiene cada uno en su trabajo.

Para la correcta realización de unorganigrama se deberían tomar en cuenta los siguientes aspectos:

* Metas de la empresa
* Especialización del trabajo
* Departamentalización
* Cadena de mando
* Tramo de control
*Descripción del puesto
* Objetivos de la empresa
Elección del tipo de contenido
Permitiendo de esta manera un desempeño más eficiente de acuerdo en el puesto de la jerarquía en la que uno seencuentre. En este artículo se van a mostrar los tres pasos básicos para crear un organigrama empresarial. Lo primero que vamos a tener que decidir es que vamos a querer representar. Por lo general existentres tipos de contenidos de un organigrama.
Contenido estructural es aquel que da prioridad a los tipos de estructuras de una empresa. Por lo general se suele dividir en departamentos o comisiones querealizan el mismo tipo de trabajo. Este contenido es el más utilizado de todos.
Contenido territorial Este tipo de información centra el esquema gráfico en la ubicación geográfica de acción de laempresa. Puede dividirse en países, ciudades, o por ejemplo en comunidades autónomas, todo va a depender de la extensión del volumen de negocio.
Contenido en relación a los productos En este caso el...