Organigrama

Rosa Castro - Ignacia Mendez


Rubro : Industrial
Identificación de la empresa (indique el nombre y dirección)
Planta Nestlé

Áreas funcionales de la empresa

Descripción de las principales áreas funcionales de la empresa.

Mercado y Ventas:
Nuestros equipos de Mercadeo proveen servicios y soluciones en tres áreas clave:gerencia de marcas, comunicaciones y conocimiento del consumidor. El departamento de Mercadeo no trabaja de forma aislada, nuestro foco en el consumidor asegura que demos un servicio  continuo trabajando mano a mano con los equipos de Ventas y Cuentas Clave.
Finanzas y Control:
Los equipos de Finanzas y Control tienen la gran responsabilidad de monitorear y reportar el desempeño financiero de nuestronegocio. Analizar los resultados de negocio, detectar problemas potenciales y completar proyectos específicos en el área financiera.
Cadena de Suministros:
Nuestra misión es crear ventajas competitivas en la cadena de valor que nos permitan deleitar a nuestros consumidores y clientes y ser reconocidos por ellos como su proveedor preferido.
Área Técnica:
en esta área tenemos que ser brillantes enlo básico y ejecutar toda la cadena de valor sin fallas, siempre alineados con nuestros colegas de las otras áreas del negocio. 
Incluye las áreas de Ingeniería, Producción, Fábricas, Aseguramiento de Calidad, Empaque, Seguridad, Salud y Medio Ambiente.




Recursos Humanos:
Nuestro objetivo es atraer, desarrollar y comprometer al talento necesario para crecer nuestro negocio. Recursos Humanosofrece oportunidades en tres  áreas. Desarrollar Carrera como Socio del Negocio apoyando a los Gerentes y Supervisores a mejorar el desempeño del negocio a través de la gente. Formar parte de algún área de especialización como Reclutamiento y Selección, Capacitación, Compensación y Beneficios. 
Sistemas:
Como parte de nuestro Departamento de Sistemas tendrás la oportunidad de contribuir con tuconocimiento tecnológico a los resultados de negocio.


Organigrama
Nombre, definición y objetivo del organigrama seleccionado.
Organigrama Formal: La que es conscientemente definida ya que enfrenta los objetivos de la empresa y situar en cada uno de los miembros que la integran.

Objetivo: es alinear a su gente detrás de un conjunto coherente de prioridades estratégicas que aceleren el logro de susobjetivos.












Presentación gráfica del organigrama de la empresa.



¿Todas las empresas optan por la misma estructura Organizacional? Fundamente su respuesta.

Para nosotras si, ya que todas parten desde el encabezado que sería siempre desde el dueño o el gerente de la empresa y así terminando con los puestos más bajos como los asistentes de aseo.
Aunque En algunos casos es muy probableque alguna empresa cuente con una estructura organizacional distinta a la de la mayoría ya que poseen departamentos distintos a los de RR.HH., Finanzas entre otros también va a depender de las normas y reglamentos internos de cada una de las empresas.












Rubro : Comercial
Identificación de la empresa (indique el nombre y dirección)
Ideal (Grupo Bimbo)
Áreas funcionales de laempresa

Descripción de las principales áreas funcionales de la empresa.

ÁREA MARKETING
* Define la vida (frescura) de los productos a cumplir por la cadena de suministro.
* Lanzamiento de nuevos productos de media y larga vida.
* Publicación de promociones cuales impactan a previsiones de venta significativamente (nivel nacional).

ÁREA COMERCIAL
* El responsable de Previsiones de Venta genera lasprevisiones semanalmente  antes de pasar el plan semanal al Gestor de inventarios.
* Los jefes/ gestores de venta consensúan las previsiones semanales de venta de productos de media y larga vida, teniendo en cuenta las promociones locales.


ÁREA PRODUCCIÓN
* El responsable de inventarios elabora el plan de producción basado a las previsiones, previamente consensuado con el área comercial. Se...