Organigramas En Las Empresas

ORGANIGRAMAS EN LAS EMPRESAS

Concepto: Es una herramienta muy útil para organizar la estructura formal de una organización, en el cual se representa gráficamente, el nivel jerárquico, lasinterrelaciones, las funciones de cada puesto dentro de la organización que conlleva cierta responsabilidad con su consecuente nivel de autoridad. Lo anterior atendiendo a las necesidades de cada gruposocial.

Clasificación:
Por su objetivo: Estructurales y funcionales
Por el área: Generales y departamentales
Por su conocimiento: Esquemáticos o analíticos

Objetivo: Presentar en forma gráfica lasprincipales funciones y líneas de autoridad de una organización.

Utilidad: Uniforma y controlan el cumplimiento de funciones. Delimitan actividad, responsabilidad y funciones. Aumenta la eficienciade los empleados ya que indica lo que se debe hacer y cómo hacerlo. Son una base para el mejoramiento de sistemas. Reduce el costo al incrementar la eficiencia.

Contenido:
1.- Títulos dedescripción condensada de las actividades, nombre de la empresa y la actividad que se defina.
2.- Nombre del funcionario que formuló
3.- Fecha de formulación
4.- Aprobación
5.- Leyenda, o sea explicaciónde líneas y símbolos especiales
6.- La carta debe ser de tamaño manuable y fácil de leer
7.- No contener nombre de personas. Ser claros.

Organigramas Verticales:
En los organigramas verticales,cada puesto subordinado a otro se presenta por cuadros en un nivel inferior, ligados por líneas que representa la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacanlíneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente.

Organigramas Horizontales:
Representan los mismo elementos de losanteriores y en la misma forma, sólo que comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demás niveles sucesivamente hacia la derecha.

Organigramas Circulares:
Están formados por un...