Organigramas

ORGANIGRAMAS
Son instrumentos de información para los funcionarios de una institución y también para los usuarios o clientes.
Sirven para:
Conocer la estructura general de la organización.
1.La división de funciones
2. Los niveles jerárquicos
3. Las líneas de autoridad y responsabilidad
4. La naturaleza lineal o staff del departamento. Esto suele indicarse, sea por distintoscolores, sea por distintos gruesos de la línea de comunicación, marcando la autoridad lineal con línea llena y la staff con línea punteada.
5. Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores,etc.
6. Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección.
Se usan para representar gráficamente la estructura formal de las organizaciones.Sirven para analizar y diagnosticar esas mismas estructuras con miras a replantearlas y adecuarlas a las necesidades del momento. Se emplean con instrumento de información para los funcionarios de lainstitución y también para los usuarios o clientes.
ESTRUCTURA DEL ORGANIGRAMA

Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar laestructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades.
Cuatro estructuras: lineal, matricial, circular por departamentalización e híbrida
- Lineal: se conoce también como simple yse caracteriza por que es utilizada por pequeñas empresas, que se dedican a generar uno o pocos productos en un campo específico del mercado
- Matricial: agrupación de los recursos humanos ymateriales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en común
-Departamentalización: crear departamentos dentro de una organización; esta creación por lo general se basa en las funciones de trabajo desempeñadas, el producto o servicio ofrecido, el comprador o cliente objetivo,...