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LA ESTRATEGIA EN UNA EMPRESA
Está a cargo del más alto ejecutivo de una Empresa como: un Gerente, un Director o el Propietario, la mayoría de veces, dirigido o acompañado por sus Asesores o Grupo deStaff.
En esta época de globalización, de tratados de libre comercio, de una competencia feroz y de grupos de estudio que asesoran, discuten y recomiendan todo sobre la estrategia, se vuelveimperioso el diseñar dicha estrategia para que nuestra empresa sea capaz de competir en el mundo de los negocios de hoy.
La estrategia en una empresa es uno de los campos de estudio que mayor interés hadespertado, tanto en el mundo académico como en el mundo de los negocios. La importancia de la dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados empresariales.
La estrategia enuna empresa, a veces también llamada gestión estratégica de empresas, es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que éstalogre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos suscomponentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables. Idealmente, el análisis estratégico debería buscar las relaciones sistemáticas existentes entre las elecciones que realizan la altadirección y los resultados económicos que obtiene la empresa.
En las empresas con gobierno corporativo, la estrategia es diseñada por la Junta Directiva con asesoría de miembros externos y la participacióndel director ejecutivo. La ejecución y desarrollo de la estrategia empresarial es tarea del CEO, con la participación del nivel ejecutivo (operaciones, marketing, ventas mayoristas, administración,tecnología, etc.) y el apoyo del nivel operativo (manufactura, ventas minoristas, puntos de venta, atención post venta, etc.) de la organización.
Las decisiones estratégicas implican el compromiso de...