Organigramas

CONTENIDO
Cap. 1
JUSTIFICACION.
OBJETIVOS.
1. Contexto de la organización.
2.1 Identificación de la organización.
2.2.1 Nombre o razón social.2.2.2 Dirección.
2.2.3 Nit.
2.2.4 Representante legal.
2.2.5 Misión.
2.2.6 Visión.
2.2.7 Tipo de empresa.
2.2 Actividad económica.2.3.8 Sector económico.
2.3.9 Actividad especifica.
2.3 Organigrama.
2.4.10 Estructura grafica operacional.
2.4.11 Estructura grafica de laempresa.
2.4.12 Descripción de cada integrante del organigrama.
2.4.13 El organigrama y otras características a tener en cuenta.
2.4.14.1 Análisis formales.2.4.14.2 Interdependencias.cual depende de otra y porque
2.4.14.3 Personas y puestos claves.lideran
2.4.14.4 Puntos críticos.pueden acarrearriesgos de la empresa
2.4Tipos de clientes.clientes mayoristas
2.5 Tipos de proveedores.
2.6 Productos o servicios ofrecidos.
2.7 Recursos de la empresa antes de sistematizar.2.8.14 Fiscos.
2.8.15 Financieros.
2.8.16 Humanos.
2.8.17 Tecnológicos.
2.8.18 Naturales.
2.8 Antecedentes históricos.

Cap. 2

2.Información del sistema actual.
2 Propósito del sistema actual.
3.9 Mitos de la sistematización de la empresa antes de iniciar el trabajo.
3.10Identificación de documentos de entradas y salidas.
3.11 Identificación y control de errores.
3.12.19 Identificar errores que se presentan frecuentemente.
3.12.20.5Producción.
3.12.20.6 Sistemas.
3.12.20.7 Contabilidad.
3.12.20.8 Administración.
3.12.20 Como se detectan loe errores.
3.12.21 Como se corrigen....