Organigramas

ESCUELA POLITECNICA NACIONAL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA: INGENIERÍA EMPRESARIAL
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
Semestre: 2014-B,

Paralelo: 2 B Aula: RME 221

ChambaCastro Maricela Viviana

Teoría de sistemas: Aplicada a los procesos institucionales

Resumen individual N° 4

Fecha:07/12/2014

Organigramas
“Es la representación gráfica de los órganosfuncionales que componen una
institución determinada y de los diferentes tipos de relaciones que existen entre ellos”.
(Lépiz C., 1986)
Existen dos criterios para catalogar los organigramas, esto es porlas prestaciones que
brindan y en función de la disposición de los órganos. En el primer caso tendríamos:

1. Organigrama Estructural
“Los organigramas estructurales constituyen el formato másdifundido, cuya
instrumentación gira alrededor de la ubicación de las unidades administrativas. Sus
esquemas se refieren principalmente a las unidades que integran las empresas donde
se configura unaespecie de armazón constitutivo que resume el andamiaje
organizacional”
(Barreiros, 2007)
Para configurar estos organigramas debe sujetarse en primer término; a la
dimensión de las cuadrículas yla disposición de las líneas que los interrelacionan,
facilitando así las lecturas de comprensión. Algunos tratadistas suelen incorporar
líneas entrecortadas para mostrar relaciones de coordinacióndirecta entre unidades de
trabajo interdisciplinaria.

2. Organigrama Funcional
“Organigramas que incorporan a los gráficos estructurales una síntesis del
contenido operacional de cada unidadadministrativa donde se anotan los puntos
más sobresalientes de las responsabilidades que tuvieren asignadas”.
(Barreiros, 2007)
En la práctica se los utiliza como directorios de cada organismo dondelos
servidores pueden recordar constantemente las atribuciones que les corresponde.

3. Organigrama Situacional Por Puestos

“Aquellos que mantienen la filosofía de los referidos en forma...