ORGANIGRAMAS
Modulo: Manejo Del Proceso Administrativo.
Docente: Irma Díaz Canepa.
Integrantes del equipo:
• Guadalupe Azucena MartinPantoja.
• Leonardo Sarabia León.
• José Aldahir Yanos Cruz.
• Obed Gamaliel Tello Baños.
• Miguel Ángel Echazarreta Álvarez.
Grupo: 202.
Especialidad: Contabilidad.
Turno: Matutino.
Ciclo Escolar:Enero – Julio 2015.
TIPOS DE ORGANIGRAMAS.
Concepto De Organigrama:
El organigrama es la es la representación grafica de la estructura organizativa, usualmente aplicables a empresas uorganizaciones.
Los organigramas son sistemas de representación en forma intuitiva y con objetividad. También son llamadas cartas o graficas de organización.
Tipos De Organigramas:
POR SU NATURALEZA: Este grupo sedivide en tres tipos de organigramas:
-Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.-Macroadministrativos: Involucran a más de una organización.
-Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el términomesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado.
POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos deorganigramas:
-Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas noespecializadas. Por ello, solo deben expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertasdimensiones.
-Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que...
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