Organigramas

Páginas: 3 (586 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2015
Organigrama
Se entiende por organigrama a la representación gráfica de la organización de una entidad, empresa o actividad. A partir de este se puede presentar información general sobre lascaracterísticas de la empresa así como también realizar un análisis de su estructura organizacional. Puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y laacción práctica. Son la representación gráfica de la estructura de una organización, en donde se pone de manifiesto la relación existente entre las diversas unidades que la integran, sus principalesfunciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa a cada cargo. Los organigramas son considerados instrumentos auxiliares del administrador, sirviéndole de análisis teórico y práctico dela organización. A través de ellos se fija la posición, la acción y la responsabilidad de cada servicio.
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles dejerarquía y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.
Tiene que ser fácil de entender y sencillo deutilizar.
Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Tipos de organigrama:
Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.

Horizontal: Muestra las jerarquías deizquierda a derecha.







Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.







Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculos concéntricos dondefiguran las autoridades en niveles decrecientes.




Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.




Tabular: Es prácticamenteescalar, solo que el tabular no lleva líneas que unen los mandos de autoridad.



Es importante tener en cuenta que ningún organigrama puede ser fijo o invariable. Es decir, un organigrama es una...
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