Organigramas
Páginas: 4 (783 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2015
Organigramas
Son la representación gráfica de la estructura de una organización, es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, susprincipales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción yla responsabilidad de cada servicio.
Manual Administrativo
Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en formaordenada y sistemática la información de una organización.
Diagrama
Un diagrama es un gráfico que representa un proceso o refleja relaciones entre datos números que han sido tabulados previamente. En lavida cotidiana, observamos este tipo de gráficos muy a menudo, puesto que se utilizan en clases de estudio, en presentaciones de instituciones e incluso el periodismo (sobre todo el de investigación)hace un uso intensivo de este tipo de “recurso” para mostrar procesos o datos numéricos.
La organización tiene que ver con aspectos más precisos y específicos, como son las decisiones que se debentomar para elegir las estrategias más adecuadas para crear o proporcionar medios técnicos que se emplearán, la programación de las acciones del tiempo, la asignación de responsables y el control decada una de las fases a lo largo del proceso, hasta la consecución del objetivo buscado.
Para la organización del proceso técnico, se toman en cuenta los siguientes aspectos:
*Identificación de lasacciones.
*La secuencia y ubicación de las acciones de tiempo.
*La necesidad de acciones paralelas.
*La definición de los requerimientos de materiales de energía, herramientas y máquinas.
*Lascondiciones de las instalaciones.
*Las medidas de seguridad e higiene.
La organización del proceso técnico
La organización tiene que ver con aspectos más precisos y específicos, como son las decisiones...
Son la representación gráfica de la estructura de una organización, es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, susprincipales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción yla responsabilidad de cada servicio.
Manual Administrativo
Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en formaordenada y sistemática la información de una organización.
Diagrama
Un diagrama es un gráfico que representa un proceso o refleja relaciones entre datos números que han sido tabulados previamente. En lavida cotidiana, observamos este tipo de gráficos muy a menudo, puesto que se utilizan en clases de estudio, en presentaciones de instituciones e incluso el periodismo (sobre todo el de investigación)hace un uso intensivo de este tipo de “recurso” para mostrar procesos o datos numéricos.
La organización tiene que ver con aspectos más precisos y específicos, como son las decisiones que se debentomar para elegir las estrategias más adecuadas para crear o proporcionar medios técnicos que se emplearán, la programación de las acciones del tiempo, la asignación de responsables y el control decada una de las fases a lo largo del proceso, hasta la consecución del objetivo buscado.
Para la organización del proceso técnico, se toman en cuenta los siguientes aspectos:
*Identificación de lasacciones.
*La secuencia y ubicación de las acciones de tiempo.
*La necesidad de acciones paralelas.
*La definición de los requerimientos de materiales de energía, herramientas y máquinas.
*Lascondiciones de las instalaciones.
*Las medidas de seguridad e higiene.
La organización del proceso técnico
La organización tiene que ver con aspectos más precisos y específicos, como son las decisiones...
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