Organigramas

ORGANIGRAMAS
Son la representación gráfica de la estructura de una organización, es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, susprincipales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción y laresponsabilidad de cada servicio.
El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica.
Sobre su concepto,existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol. Por ejemplo, un autor define el organigrama de la manera siguiente:
"Una cartade organización es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones y sus relaciones, los canales de supervisión y laautoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva."
Elaboración de los organigramas:
1. Realizar una investigación sobre la estructura organizativa: determinando las unidades queconstituyen la Organización y la forma como establecen las comunicaciones entre ellas.
2. Funciones o actividades que realizan cada una.
3. Relación o subordinación existente entre las unidadesorganizativas.
o Técnicas:
1. Las casillas deben ser rectangulares.
2. Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va a recibir las órdenes del anterior.
3.Las líneas de nivel son siempre horizontales.

Tipos de organigramas
Los organigramas se diferencian entre si por las características de la organización que presentan. Por ello pueden mencionarsevarios tipos tomando en cuenta una serie de criterios y factores con fines únicamente didácticos.

a. Organigramas Generales: Muestran la organización completa, dando a primera vista un panorama de...