Organización Banco Pastor

3.2. ORGANIZACIÓN

3.2.1. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA

La estructura organizativa del Grupo Banco Pastor está sometida a un proceso continuo de transformación y evolución para adaptarse a las necesidades tanto de sus clientes, como del resto del entorno.

El Banco Pastor bifurca su dirección en dos en ramas, que interactúan entre ellas:

1.Dirección Central: compuestapor dirección comercial, dirección financiera, dirección de riesgos...

2.Dirección Regional: son el nexo de unión con las Oficinas Centrales y tienen una gran autonomía en su ámbito geográfico.

La Dirección Central la forman distintas direcciones, asignándole una actividad diferenciada a cada una de ellas, y teniendo a su presidente, D. José María Arias Mosquera, en el mayor peldañojerárquico.

ORGANIGRAMA GENERAL (DIRECCIÓN CENTRAL)







La Dirección Regional se reparte en nueve áreas, alrededor de todo el país, cada una dirigida por distintos Directores Regionales, los cuales están bajo el mando del Director Comercial, D. Amadeu Font, al que también están asociados los sectores de Banca Privada, Red Exterior de Oficinas y Oficina Directa (servicio on-line del BancoPastor).

ORGANIGRAMA REGIONAL (DIRECCIÓN REGIONAL)
El Banco Pastor dispone de una Red de Oficinas de Internacionales, con representación en Europa (Londres, Frankfurt, Rotterdam, París) y América (Miami, Buenos Aires, Caracas, México DF, Río de Janeiro), que proporciona una ventaja respecto a los clientes no residentes en España, como es la proximidad, y ofrece un servicio de asesoramientofinanciero y fiscal en sus países de residencia.

A parte, el Banco Pastor presenta un Sistema de Gobierno Corporativo, formado por distintos órganos con carácter estatutario, respondiendo a las exigencias legales de transparencia y recomendaciones realizadas por el Presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Estos órganos realizan informes puestos en conocimiento y aprobados porla Junta General de Accionistas.

El Gobierno Corporativo está formado por:

1.Consejo de Administración: ejerce la función general de supervisión, facultad que le otorgan los Estatutos Sociales y la Ley de Sociedades Anónimas. Su presidente es Don José María Arias Mosquera y las responsabilidades fundamentales de este comité son: orientación de la política de la empresa, control de lasinstancias de gestión y ser un enlace con los accionistas.

2.Comisión Delegada: está compuesta por los Consejeros que designa el Consejo de Administración.Tiene como funciones todas las que el Consejo de Administración determine en cada momento, a excepción de las no permitidas por la Ley y Estatutos Sociales. Está presidida por el Presidente del Consejo de Administración, o sustituido por elVicepresidente que designe.

3.Comisión de Nombramientos y Retribuciones: informa al Consejo de Administración sobre los nombramientos, ceses, reelecciones de la Alta Dirección del Banco. Sus Consejeros son externos y el presidente será propuesto por el presidente del Consejo de Administración. Sus funciones son examinar e informar al Consejo sobre las propuestas de nombramiento y supervisar elcumplimiento de las reglas del Gobierno Corporativo.

4.Comisión de Control y Auditoría: responsable del control y asesoramiento de la actividad societaria, en los campos contable, económico, financiero y legal. El presidente es un Consejero independiente y la principal función del órgano es servir de apoyo para la elaboración de la información económica-financiera.

5.Comité de Dirección:informa y propone la política empresarial, y acuerda y ejecuta las operaciones propias del negocio social, bajo las directrices del Consejo de Administración. Formado por Consejeros ejecutivos y directivos de Banco Pastor, sus funciones son: realizar propuestas sobre la política empresarial y acordar la concesión de créditos, inversiones...

3.2.2. TIPO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

Si estudiamos la...