organización contable

1. En base al siguiente organigrama estructural, elabore un organigrama funcional e identifique a qué centro de costos pertenece cada una de sus unidades: (2 puntos)









Centrode costos: Gerencia de producción y sub unidades, gerencia de administración y subunidades.
Centro de inversión: Gerencia de ventas y subunidades.
Centro de utilidad: Gerencia general.2. Elabore un narrativo de control interno de cuentas por cobrar: (2 puntos)

Control interno de las cuentas por cobrar.
Ya se ha comentado que el grupo más importante de cuentaspor cobrar es aquel proveniente de las ventas de bienes o servicios. Ello Implica que las cuentas por cobrar es sólo un elemento de todo el ciclo de operaciones que se denomina ciclo de Ingresos en elque están íntimamente relacionadas las operaciones de:
• Ventas.
• Despacho.
• Facturación.
• Crédito y Cobranzas.
• Cuentas por cobrar.
• Caja.
Es esta la razón por la que se recomienda quecuando se implanta el control interno, se haga no sólo para controlar lo relacionado con cuentas por cobrar sino que, simultáneamente, deben quedar también resguardadas el resto de las operacionesmencionadas.
Se sugiere a continuación, algunas medidas de control interno que deben ponerse en práctica en tomo al ciclo de ingresos:
a) Con respecto a las ventas:
• Todo pedido de clientes debe sersometido a revisión y aprobación antes del despacho de la mercancía. Esta revisión debe ser hecha por:
• a. El departamento de ventas en cuanto a condiciones.
• b. El departamento de crédito encuanto a la determinación de riesgos.
b) Con respecto a despachos:
• Insistiendo en la separación de funciones, las personas encargadas del despacho, deben ser diferentes a las que controlan lamercancía en el almacén.
• Los empleados de la sección de despacho no deben tener acceso al almacén.
• Las cantidades físicas a despachar deben ser verificadas con las que se mencionan en la nota de...