Organización De Servicio De Prevención

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master oFICIAL de prevención de riesgos laborales

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master oFICIAL de prevención de riesgos laborales

TRABAJO T01_11P
TRABAJO T01_11P

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APARTADO 1. ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN

CASO 1. PLASTINSA S.A.

A. Datos de partida:
| CENTRO P1 | CENTRO P2 |
FABRICACIÓN | 150trabajadores | - |
OFICINAS | 5 trabajadores | 25 trabajadores |
LIMPIEZA | 7 trabajadores | trabajadores (contrata externa) |

B. Planteamiento resolutorio:
B.1. Análisis de posibilidades
1. Posibilidad de servicio de prevención desarrollado personalmente por el empresario
En este primer caso puede ser descartado el desarrollo personal de la actividad de prevención por parte delempresario, puesto que se supera la primera de las premisas básicas para este supuesto; a saber: “Que se trate de una empresa de hasta 10 trabajadores”, según lo dispuesto en el Apartado 2 del Artículo Primero del R.D. 337/2010 por el que se modifica el apartado 1 del artículo 11 del R.D. 39/97.
Deberemos por tanto estimar y valorar las posibilidades de recurrir a un Servicio de Prevención Propio (SPP)o a un Servicio de Prevención Ajeno( SPA).
2. Posibilidad de servicio de prevención propio
A primera vista y con los datos que se ofrecen, será descartada igualmente la obligatoriedad de establecimiento de un servicio de Prevención Propio, puesto que la empresa no incurre en la primera de las premisas legales que establecen tal obligación (no supera los 500 trabajadores), y aun pudiendo estarincluida en actividades de especial peligrosidad según lo recogido en el Anexo I del RD 39/97 (actividad de transformación de plásticos con la posibilidad supuesta de liberación de agentes nocivos), no cuenta con un mínimo de 250 trabajadores, por lo que tampoco se encuentra obligada bajo este segundo supuesto.
Únicamente cabría el hecho de recurrir a este tipo de organización del servicio deprevención para el caso de que así fuese determinado por la Autoridad Laboral, previo informe de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, y en su caso, del órgano técnico en materia preventiva de la Comunidad Autónoma de Madrid (salvo que se optase por contratar a entidad especializada ajena; servicio de Prevención ajeno).
3. Posibilidad de servicio de prevención ajeno
Dado el incumplimientoante los anteriores supuestos, a excepción de establecimiento de obligatoriedad de la Autoridad Laboral (a expensas de decisión última de la empresa), la organización del servicio de prevención para esta empresa se fijará mediante la recurrencia a Servicio de Prevención Ajeno.
B.2. Resolución
Sin menoscabo de la posibilidad de establecimiento de Servicio de Protección Propio, en base aordenamiento de la Autoridad Laboral (no incluido en enunciado y por tanto descartado), se concluye que, para el caso de la Empresa PLASTINSA S.A., la organización de la prevención deberá ser establecida mediante concierto de la actividad preventiva con un Servicio de Prevención Ajeno. (consideraciones derivadas de libro de texto. Tema 6. Punto 3.1 “Organización de los recursos para las actividadesPreventivas)
Dicho Servicio de Prevención estará constituido por una entidad especializada, con identificación de los centros de trabajo sobre los que se contrae la actividad preventiva.
Los representantes de los trabajadores deberán ser consultados por el empresario antes de la contratación de los servicios de prevención.

CASO 2. FABRIPLÁS S.A.

A. Datos de partida:
| CENTRO F1 |
FABRICACIÓN |250 trabajadores |
OFICINAS | 10 trabajadores |
LIMPIEZA | 14 trabajadores |

B. Planteamiento resolutorio:

B.1. Análisis de posibilidades
Posibilidad de servicio de prevención desarrollado personalmente por el empresario
Como ha sido comentado en el CASO1, esta posibilidad se reserva básicamente a empresas con número de trabajadores inferior a 10, por lo que no será de aplicación...