organización deportiva

1. Fundamentos básicos de la organización y administración deportiva

Proporcionar al estudiante conocimientos y vivencias sobre arbitraje y planillajes de los deportes más comunes del medioFomenta la creatividad, autonomía y responsabilidad del estudiante mediante la organización de eventos deportivos y recreativos
La organización es el resultado de coordinar, disponer y ordenarlos recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos
1.3 Características de la administración
  * Planificar: Es elproceso que comienza con la visión del Nro. 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las Estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapaestratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto. La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 ó más años), el medianoplazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente.
  * Organizar: Responde a las preguntas de, ¿Quien? va a realizar la tarea, implicadiseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿Cómo? se va a realizar la tarea; ¿Cuando? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Curso gramas queestablecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
  * Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce pormedio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.
  *Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se...