ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE ALMACÉN

 Jose carmona fernandez


1- ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE ALMACÉN

Organizar adecuadamente los recursos humanos y técnicos, en función al tipo y volumen que tengamos prevista a realizar,respetando sistemáticamente las normativas en seguridad e higiene, tanto del personal como del propio almacén.

Adecuar los equipos técnicos para tener un control de referencias, tipologia y mantenimiento.Maquinarias adecuadas según tipo de almacén y materias a mover
Marcar el almacén por zonas bien definidas, para tener una eficiencia optima en la actividad interior y el preparado para salida demateriales o productos.

Ubicar los productos según sus características, teniendo en cuenta las posibles rotaciones y prioridad de salida que estas puedan tener, para así minimizar re ubicaciones innecesariasy evitar con ello posibles (accidentes, desperfectos y perdidas de tiempo). También tendría encenta haciendo una relación zona-cliente

stock el mínimo pero suficiente para tener una linea detrabajo continua y descartar imprevistos.

Inventarios: considero que los inventarios apenas son necesarios , puesto que los medios técnicos ya cumplen esta tarea , aun así considero que se debe hacerperiódicamente para posibles mermas o desperfectos y control real sobre cantidades.


-LOGÍSTICA Y CLIENTES

La logística debe estar enfocada al cliente, siendo este un factor esencial, laempresa tiene que innovar continuamente y mantener su posicionamiento en el mercado, pero sobre todo, debe mantener a sus clientes.
selección de socios adecuados a nuestro mercado, sistema de trabajo yvolumen.
-cooperación y análisis colaborativo: la cadena de suministros se encuentra conectada en todos los niveles, un servicio de baja calidad en uno de sus puntos afectará toda lacadena, impactando al proveedor inicial y al usuario final. Por esta razón es necesario operar analizando las necesidades de nuestros clientes y los clientes de estos... y cooperar para determinar la...