ORGANIZACI N EMPRESARIAL MONOGRAF A I




Integrantes:
Araujo Huánuco Fernando
Berrocal Cortez Solange
Payé Tinco Jorge
Rodriguez Gamboa Stefhany

Tema: Análisis de factores de una empresa
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Profesor: Hugo Valdez

Sección: 21m

Curso: Organización empresarial





2014

ÍNDICE
1. Introducción............................................................................................ .3

2. Análisis de los factores en relación a unaempresa ..............................4

2.1 Empresa............................................................................................... 4

2.2 Identificación y análisis de factores................................................ .5
2.2.1 Factores del ámbito externo primario.................................... 5
2.2.2 Factores del ámbito externosecundario............................... 7

3. Conclusión............................................................................................... 10

4. Bibliografía............................................................................................... 11


















INTRODUCCIÓN

El presente trabajo monográfico trata sobre el análisis de factores externos tanto primario como secundario de nuestra empresa, que seencarga de la venta de accesorios femeninos.

Se debe realizar el análisis externo primario en la empresa nos permite conocer y analizar a nuestros cliente y sus necesidades, también nos permite identificar a nuestros competidores directos, y así poder diferenciarnos de ellos. Nos permite llevar una relación armoniosa con nuestros proveedores, ya que los materiales que nos proveen es parteimportante de la fabricación de nuestro producto. También nos ayuda a como tener un buen potencial humano, ya que ellos son muy importantes en el proceso de venta, ya que interactúan directamente con el cliente.

En el análisis externo secundario nos permite conocer la situación económica, financiera y política que vive el país, para así poder realizar estrategias para que no afecte demasiado a nuestraempresa, también nos permite realizar un análisis demográfico del país, e identificar el mercado que vamos a dirigirnos. La nueva tecnología nos ayuda a poder mejorar los procesos de nuestra producción. Los factores contingentes no podemos detenerlos, más si prevenir para cuando estos sucedan.





2. EMPRESA

“TRENDY” Accesories, es una microempresa, de servicios de atención al cliente, en el cualofrecemos los accesorios femeninos de moda para mujeres y jóvenes en la ciudad de Lima; contamos con accesorios tanto informales como formales de la mejor calidad, contamos con personal calificado y capacitado que resuelva las necesidades de cada uno de los clientes que nos visiten.

Tipo de empresa.- Sociedad Anónima Cerrada SAC

Cantidad de socios.- 4 socios

Nombres de Socios.-

SolangeBerrocal Cortez
Stefhany Rodriguez Gamboa
Jorge Payé Tinco
Fernando Araujo Huánuco

Nombre de la empresa.- “TRENDY” Accesories

Producto a comercializar.- Accesorios Femeninos como:

Aretes
Collares
Anillos
Pulseras
Correas
Carteras y billeteras
Vinchas

Características del producto.-

Accesorios Formales e informales.
Diferentes tipos de pedrería.
Accesorios elaborados con el máximo diseño y calidad.Ofrecemos diseños personalizados y líneas que van de lo económico a la pedrería semipreciosa.




Características de la empresa.-

Realizamos productos innovadores que se diferencien de otros productos.
Buena atención al cliente.
Brindamos accesorios femeninos de calidad.
Es una microempresa.
Equipo de profesionales que trabajan en la moda vanguardista.
Comprometidos en cuidar el medio ambienteEficiencia y eficacia de los trabajadores.
Control de calidad de la mercadería.
Conocimiento de los factores internos y externos.
Ambiente de trabajo positivo
Comunicación constante sobre los objetivos.
Presencia de normas generales.
Constante actualización del “plan de investigación del mercado”
Constantes promociones y descuentos para nuestros clientes.

Mercado al que va dirigido.-

Edad: De 15...