Organizacio n como sistema abierto en interaccio n con el medio

Páginas: 3 (601 palabras) Publicado: 14 de junio de 2015

Alumno: Erick Hernández Servín
No de Cuenta: 15367094
Materia: Estructuras Organizacionales
Grupo: B1
Profesor: MARIA GUADALUPE BASTIDA PEREZ
Fecha: Semana 1 – 2015/05/25 ~ 2015/05/31
Titulo:“Organización como sistema abierto en interacción con el medio.”

A principios del siglo XX, Herbert Spencer afirmaba que “un organismo social se asemeja a un organismo individual “en lossiguientes puntos notables:

Crecimiento
Complejidad incremental proporcional a la edad
Al hacerse mas complejo, las partes que lo integran exigen independencia
La vida del organismo tiene mayor extensióncomparada con la vida de sus componentes
Tanto los componentes como el organismo viven una creciente integración

Acorde a las teorías estructuradas por Taylor, Weber y Fayol, los sistemas enfocados alas organizaciones son cerrados cuando están aislados de variables externas y cuando son determinísticos en vez de probabilísticos. En caso de los sistemas determinísticos, son aquellos en frente a uncambio especifico en alguno de sus integrantes producirá un cambio específico con confianza. De esta forma el sistema requiere que sus variables sean contraladas y puedan pronosticarse. Acorde a Fayolla eficiencia en una organización tiene mayor probabilidad de ser exitosa si sus variables organizacionales son controladas dentro de lo que se conoce.

Las organizaciones se componen de diversascaracterísticas con los sistemas abiertos como pueden ser.

Comportamiento probabilístico: Ya que el entorno sufre variables inesperadas y algunas desconocidas las consecuencias en los sistemas abiertosson probabilísticas. El comportamiento humano y sus partes que lo componen nunca podrán ser previsibles debido a su alta complejidad, susceptibilidad y reacción al entorno son altas; en similitud conlas organizaciones, estas no pueden nunca estar esperanzadas a que sus proveedores, consumidores, productos, normas, etc. permanezcan en un comportamiento lineal y predecible.

Las organizaciones...
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