organizacion de la empresa



INTRODUCCION

El objetivo principal de nuestro tema organización es saber en qué consiste la organización, cuál es su importancia, propósitos, principios, clasificación, modelos de departamentalización, proceso, técnicas y autoridad.
Para empezar se analizara su concepto para saber ¿qué es? ¿Para qué sirve? ¿Con que fin? entre otras más y es aquí en donde se responde la pregunta ¿Cómo seva hacer?
En términos generales la organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades.
La organización es la segunda etapa del proceso administrativo. Es en esta etapa donde se hace la división del trabajo y la estructura necesaria parallevarla a cabo.
Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o grupos de personas.
De igual manera se mencionara la importancia de la organización ya que gracias a la organización y sus componentes hay un orden racional como consecuencia de esto habrá una mejor una productividad,eficiencia y eficacia con un menor tiempo costo y esfuerzo.
Parte de este logro mencionado anteriormente se da también gracias a la departamentalización que es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud q busca crear una especialización que facilite el trabajo, lo haga más eficiente y de mejor calidad.
También se expondrán lospasos de su proceso detalladamente y las técnicas a utilizar.
Las técnicas como sabemos son estrategias, materiales de apoyo en este caso son herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional: son disponibles durante el proceso de organización y aplicables de acuerdo con las necesidades de la empresa. Entre ellas tenemos el organigrama. Por último se mencionara el términoautoridad en una empresa que se refiere a los derechos inherentes a un puesto administrativo de dar órdenes y esperar que se obedezcan.
ORGANIZACIÓN
Análisis conceptual
Definición.

Organización es el establecimientode la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
Elementos del Concepto.
Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá el grupo social, ya que establecela disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
Sistematización. Las actividades y recursos de la empresa, deben de coordinarse racionalmente para facilitar el trabajo y la eficiencia.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. En la organización surge la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin depromover la especialización.
Jerárquica. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.
Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
 
Es en este sentido en que concebimos la organizacióncomo:
1) La identificación y clasificación de las actividades requeridas.
2) El agrupamiento de las actividades mediante las cuales se consiguen los objetivos.
3) La asignación de cada agrupamiento a un gerente con autoridad para supervisarla (delegación).
4) La obligación de realizar una coordinación horizontal (en el mismo nivel de la organización o en otro similar) y vertical (por ejemplo,...