Organizacion de obras

ORGANIZACIÓN DE OBRAS
Fases de organización de una obra:
PROMOCIÓN − DISEÑO − CONTRATACIÓN −EJECUCIÓN
− PROMOCIÓN:
Analizamos lo que queremos hacer, donde, cuando y cómo. Es la etapa que realiza el promotor si es viable
económicamente. El promotor se ayuda de sus técnicos, estudios de mercado, etc. Tenemos que organizar un
plan general de actuación.
− DISEÑO:
Llevar la idea a un despachoprofesional, para que diseñe algo que este de acuerdo con las bases anteriores. Es
necesario organizar una serie de pasos: Anteproyecto, Proyecto Básico y Proyecto de Ejecución.
− CONTRATACIÓN:
Buscar una empresa que se ocupe de la ejecución de este determinado producto. ¿Quién la hará?. ¿Cómo lo
contrataremos?. Planificación de la contratación, intervendrán los técnicos (DirecciónFacultativa) y el
constructor (que contrata).
− EJECUCIÓN:
Ejecución material del producto que hemos diseñado. ¿Cómo haremos las tareas?, ¿Cómo las organizaremos?.
Sistemas para definir la organización y los plazos.
Lo que vamos ha hacer es:
ORGANIZAR − PLANIFICAR − PROGRAMAR − CONTROLAR
− ORGANIZAR:
Ubicación idónea de cada uno de los elementos para que los resultados finales sean los mejores.Condicionantes:
Situación de la obra (geográfica)
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Terreno (Topografía)
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Medios de los que disponemos (nosostros y las empresas que contratamos).
•
Servicios urbanos ( redes, acometidas, vertederos, etc.).
•
− PLANIFICAR:
Decidir, con el tiempo suficiente, el orden en el que todas las tareas previstas se irán haciendo.
− PROGRAMACIÓN:
Fijar fechas de inicio y finalización, cuandotengamos totalmente definida la planificación.
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− CONTROL:
Verificación de los resultados obtenidos, en relación con lo planificado y programado.
1) PLANIFICACIÓN
Tenemos que definirnos un PROGRAMA, o sea descomponer la ejecución de la obra en pequeños trabajos.
Para ello lo primero que tenemos que saber es lo que queremos hacer, o sea conocer el proyecto, para poderlo
planificar.
Subdividimosla ejecución de la obra en pequeños trabajos o ACTIVIDADES. El volumen de estas activides
no está definido, lo tenemos que definir nosotros.
Existen varios tipos de actividades:
− Productivas: Las que dan elementos de obra, es la realización física de un trabajo (Ej.: realización de un
pilar).
− De preparación: previas a las productivas, existen innumerables (Ej.: confeccionar las armaduras deese
pilar).
− Administrativas: son actividades complementarias (permisos, tasas, ...), que no hacen avanzar físicamente la
obra (Ej.: para montar una grúa hace falta un permiso de grúa).
− De espera: Tiempos que acaban por configurar cada actividad, que tampoco hacen avanzar físicamente la
obra (Ej.: tiempo de fraguado del hormigón, para realizar una pared hay que esperar al suministro delos
ladrillos).
Todas estas actividades tienen dos propiedades o características:
a) Temporales: Situación en el tiempo y duración, o sea en que fecha se comienza y en que fecha se acaba.
b) De recursos: Todo lo necesario para la realización de una actividad. Cada actividad necesita unos recursos
para poder llevarse a cabo:
Humanos
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Mecánicos
•
De tiempo
•
Económicos
•
Estascaracterísticas plantean posibilidades diferentes. Existe una relación inversamente proporcional: cuanto
menor sea la duración mayor será la cantidad de recursos. Esta relación depende del tipo de actividades que
estemos realizando. En cambio existen otras actividades que aún aumentando el número de recursos no
disminuye la duración.
Existe una relación de dependencia entre las actividades:
−Tecnológicas: no podemos realizar un trabajo si previamente no hemos realizado otro anterior (Ej.:
cimientos − estructura − cerramientos; existe una dependencia lineal entre ellas)
− Recursos o equipos: entre dos actividades que no tienen nada que ver puede existir una dependencia ya que
tienen que utilizar la misma máquina. Nosotros hemos de dar un orden de prioridad que vendrá definido por el
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