Organizacion de un departamento de rrhh

Páginas: 6 (1474 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2011
Descripción de la empresa
Buscoempleos.com ofrece soluciones integrales en el área de Recursos Humanos con un fin común: “Ser el Socio Estratégico de nuestros Clientes en el desarrollo y crecimiento de su Capital Humano”

Como buscoempleo.com creemos en el trato personalizado y en relaciones de negocios a largo plazo, por ello nuestro equipo está conformado por profesionales con ampliaexperiencia en:
• Identificación, reclutamiento, selección y desarrollo del capital humano.
• Tecnología.
• Mercadeo y ventas.
• Asesores externos.
Somos un equipo humano entrenado a proporcionarle soluciones efectivas a su negocio. Somos el único que te ofrece un sitio web tanto en español como en ingles
Misión:
Brindarles a nuestros usuarios información confiable y actual ofreciéndole una gamade productos y servicios a la vanguardia de la industria con el fin de garantizar la colocación del mejor recurso humano para nuestra empresa cliente.
Visión:
Ser exitosos en la colocación de personal para nuestros clientes, y lograr aumentar el índice de empleo en la región.

Beneficios brindados a las empresas
• La base de datos más grande regional de profesionales.
• La posibilidad deinteractuar con el candidato los 7 días de la semana 24 horas al día.
• Efectividad inmediata.
•Plataforma amigable hecha por profesionales líderes en la industria del reclutamiento.

Beneficios brindados a los candidatos
Reducción de costos:
Los costos del reclutamiento en línea a través de buscoempleo.com, son mucho más bajos que los métodos tradicionales.
Beneficios ofrecidos a losempleados

* Todos los derechos por ley
* Seguro medico hospitalario y dental privado
* Bonos por cumplimientos de metas a todos los departamentos.
* Depreciación de vehículos para los que lo utilizan en funciones de la empresa.
* Planes de pensiones

Políticas
Las políticas que aplicamos en nuestra empresa son:
•  Realizar todo trabajo con excelencia.
•  Brindar trato justo yesmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio personalizado.
•  Definir por escrito, el tiempo máximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, es responsabilidad de cada una de las áreas de ventas o de operaciones.
•  Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cualdeberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.
•  Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
•  Desterrar toda forma de paternalismo y favoritismo, cumpliendo la reglamentación vigente.
•  Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.•  Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemáticas de formación.
•  Difundir permanentemente la gestión de la empresa en forma interna y externa
Estructura organizacional.
Está dividido por una departamentalización de 2 unidades
Contamos con el departamento de Ventas y Operaciones
El departamento de ventas se encarga de los posiblesclientes (la búsqueda) y los clientes preferentes a lo cual se le da un servicio distinto entre los ejecutivos de ventas y los key account respectivamente. Se cuenta con dos ejecutivos de ventas y un key account ambos dirigidos por un gerente de ventas.
El departamento de operaciones ejecuta todo el reclutamiento de los puestos vacantes para los clientes cumpliendo actividades tales como buscar,seleccionar, entrevistar, evaluar mediante pruebas de competencias comporta mentales. Con el fin de entregar un paquete de 5 candidatos apegados al perfil solicitado, para que encuentren al personal ideal para su vacante.
Organigrama

Productos y Servicios
Buscoempleo.com solo cuenta con servicios y estos son:

1. PUBLICACION DE ANUNCIOS EN EL PORTAL BUSCOEMPLEO.COM
PRODUCTO:...
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