organizacion en red MBAGXVII g12

Comportamiento
Organizacional
Diseño Organizacional
En Red

MBAG XVII Grupo 12

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Definición y Objetivo


Las Organizaciones en Red buscan la eficiencia por la reducción de los
costos, el controlpor la adquisición de mucha información y la
potenciación de la creatividad e innovación.



Asimilan sobre todo la tecnología de Internet, la Informática y la
Telecomunicación, lo que permite hablary establecer no sólo de
Intranet o una Red interna, sino de red de redes en la que se involucran
muchas empresas vertical y horizontalmente, interna (Enterprice
Resource Planning o ERP) yexternamente (E-Business).



Desde el punto de vista organizativo, se basan en el aprendizaje y la
innovación, tienen gran flexibilidad y mínimos tiempos de reacción, de
manera que son capaces de funcionar ycoordinar en red.

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Factores en el diseño organizacional contemporáneo

 FEE.- Existe relación recíproca entre las estratégias y el diseño
organizacional. Las empresas debenadaptarse rápidamente al entorno
cambiante.
 FT.- La tecnología optimiza el grado de coordinación necesaria entre
individuos y departamentos para transformar la información y la materia prima
en bienesy servicios.
 FPI.- La información es el factor que mantiene unida a una organización, la
necesidad de procesarla debe ser el rector del diseño organizacional.

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Diseñoorganizacional en red

Internet
Internetyy
otras
otras
Tecnologías
Tecnologías

Otros
servicios

Otras
empres
as
Empres
a RRHH

Empresa
contable

Otras
empres
as

Empres
a legal
Empres
a
Marketi
ng

NúcleoCore
del
negocio
Otros
servicio
s

 La organización en red es la principal consecuencia del desarrollo del
ciberespacio.
 Su naturaleza consiste en estar conectada y su éxito depende de su capacidadde generar redes robustas, firmes, sólidas de intercambio y estables en el
tiempo.
 La tecnología y la Internet les permite establecer no solo una red interna, sino
participar en la red de redes en...