organizacion industrial iso

Artesanos
Revolución industrial 1750/1800
Fayol Globalizacion.
Taylorismo ---------------fordismo * tiempo
Año 1900 *método
* capacitación

1950 Toyotismo --------------- *sistemas
*calidad total
*circulo/células
* CEP
*Justirntime
2000 sociedad del conocimiento ----------------------* Tics /ebussines/ networking*Red (concepto de red de empresas)

Asociaciones de empresas : fuerte ----acuerdo exclusicas
Débil ------camaras

Sistema : definición (libro)
Un sistema es un conjunto de elementos
Estos elementos están dotados de una estructura u orden interno
Un sistema posee una finalidad u objetivo
En un sistema hay una trasnsformacion o procedimiento
Un sistema utilizainputs o insumos y produce outputs o productos
Un sistema esta dotado de una regulación o control interno
Un sistema es dinamico, pues presenta estados o situaciones en el tiempo

Empresa
Ser un sistema complejo compuesto por subsitemas
Tener independencia entre las partes
Presentar homeostasis o búsqueda del equilibrio
Tener un comportamiento probabilístico o no determinista

Administración(definición ) : cienca que estudia la administración de los recursos (que son limitados) y suceptibles de usos alternativos, a fin de satisfacer las necesidades humanas que tienden a infinito.

Empresa (definición) conjunto de personas organizadas de manera tal de producir al mas bajo costo posibles bienes y/o servicios para su comercialización, de manera tal de maximizar su veneticion.Red empresarial:
Main contractor (

Policentrica (diversificada, no hay una principal)

Grupo (


Holding (Corporación financiera que es dueña de multitud de empresa diversas. Es dueña total o parcialmente de empresas muy variadas.

Cartel (organización horizontal en la que se asocian empresas de un mismo sector para fines concretos ( ) : generalmente se ponen de acuerdo en los precios deventa pero siguen conservando su independencia jurídica.)


Cluster ( comparte servicios) se refiere a un grupo de industrias o establecimientos industriales avecindados y operando cercanamente entre si o, de manera mas precisa: “Una concentración geográfica de industrias que obtienen ventajas en su desempeño a través de la co-localización

Parque industrial (Los parques industriales tienenla particularidad de contar con una serie de servicios comunes, como pueden ser: abastecimiento de energía eléctrica, abastecimiento de agua con diversos tipos de tratamiento, en función del uso que se le quiera dar, como, por ejemplo, para uso potable, para calderas, o para enfriamiento, etc.
Los parques industriales suelen tener también otros servicios comunes, como servicio de vigilancia,portería, tratamiento de aguas servidas, entre otros.



Ute (unión de temporal de empresas)


Principios de Fayol
I. División del trabajo (la división de trabajo, será mas compleja cuanto mayor dimensión vaya adquiriendo la organización y por lo tanto, generara la definición de un numero mayor de unidades organizativas)
II. Integración de tareas( se trata de destacar la necesidad de uniractividades de modo de diseñar modelos de funcionamiento mediante la definición de partes o unidades que cierren procesos o subprocesos)
III. Unidad de mando( clasificación y simplificación de roles)
IV. Nivel jerarquico (jerarquía de puestos. Mayor mas nivel jerarquico. Menos, menos nivel jerarquico)
V. Tramo de contro (numero de personas que va a depender de un superior }
VI. Delegación(dar aotro la jurisdicción que se tiene por dignidad u oficio, para que haga las veces)


Clasificacion de empresas
 Según sector de actividad
 según tamaño
 Ssegun la propiedad del capital
 según el ámbito de la actividad
 según el destino de beneficios
 según la forma juridica


Organigrama
1- División por funciones
2- División por procesos
3- División por productos
4-...