Organizacion Informaal

de ella, los empleados de una empresa intentan dar respuesta a aquellas necesidades que la organización formal no puede cubrir. Los seres humanos necesitamos el trabajo para vivir. Pero en él no sóloes importante lo específicamente profesional; también son esenciales las relaciones personales y el compartir la vida que surge entre compañeros.
Este tipo de necesidades son cubiertas por laorganización informal, que está estrechamente relacionada con la existencia de grupos que aparecen de forma espontánea. Entre los miembros de estos grupos surge una interacción psicológica que determina lasrelaciones entre ellos.
En el cuadro adjunto se pueden apreciar las diferencias más significativas de cada tipo de organización.







La organización informal puede surgir pordiferentes circunstancias, pero la presencia de líderes o sujetos carismáticos tiene una influencia decisiva, trabajadores que no son directivos y que consiguen aglutinar a su alrededor a otros trabajadores.La estructura informal se caracteriza por lo siguiente:
Está poco o nada planificada, ya que las conexiones entre personas surgen de las relaciones espontáneas entre los miembros del grupo.
- Lasrelaciones establecidas entre los miembros pueden ser muy fuertes y duraderas, e incluso suelen saltarse las barreras jerárquicas.
- Se convierte en el instrumento a través del cual se canalizanciertas informaciones que las estructuras formales no podrían asumir.
La estructura informal trata de dar respuesta a todas aquellas necesidades de los individuos que forman parte de las empresas y a lasque no es capaz de responder la estructura formal. Un ejemplo son las relaciones de amistad que nacen del trato entre los trabajadores.
A cualquier trabajador le podrá resultar conveniente conocer laestructura formal de la organización, ya que le informará sobre el puesto que ocupa. El conocimiento de la estructura informal le facilitará información sobre cuestiones como las relaciones entre...