Organizacion Inteligente

Hoy os quiero hablar de un libro que ha marcado un antes y después en los libros sobre Management. Yo lo leí el año pasado y os lo recomiendo a todos.


Se trata de Las Cinco disciplinas de PeterSenge. Probablemente muchos de vosotros lo habéis leído ya o al menos habéis oído hablar de sus famosas 5 disciplinas.



Para Peter Senge, una “organización inteligente”, es aquélla que aprendecontinuamente, tanto ella, como sus miembros. Plantea una visión sistémica de la empresa con todos sus elementos y sus interrelaciones, considerando que todos los miembros de una organización sonelementos valiosos, capaces de aportar mucho más de lo que habitualmente se cree. Cuando los miembros de una organización son tomados en cuenta, se genera un mayor compromiso con la misión y visión de laempresa, la ideología de de la organización/empresa se hace propia y se actúa en función de la misma. “El todo puede superar la suma de las partes”.

Para aprender a trabajar de forma sistémica,Senge propone su modelo que integra cinco disciplinas: las 5 disciplinas de la organización inteligente. Veamos cuáles son:

1. Dominio Personal: sólo las personas con alto dominio alcanzan las metasque se proponen, son conscientes de sus propias capacidades y limitaciones, así como de las de la gente que les rodea, y por este motivo podrán “crecer”.
2. Modelos Mentales: conocer y dominarnuestros pensamientos e ideas nuestro modo de percibir el mundo nos permitirá una comunicación más efectiva dentro de la empresa.
3. Construcción de una visión compartida: la clave para lograr la misióny visión de la empresa radica en que todos sus miembros compartan un objetivo común.
4. Aprendizaje en equipo: fomentar el desarrollo de aptitudes de trabajo en equipo, pensar juntos para obtenermejores ideas es fundamental para el bienestar de la empresa u organización.
5. La quinta disciplina: el pensamiento sistémico es esencial para tener un enfoque más amplio de todo el sistema. Todas...