Organizacion johnson & jonhson

Estrategia:
Identificar las necesidades de los usuarios de sus productos en los sectores en los que opera la compañía a través de la innovación.:
-Consumo
-Profesional
-Farmaceutico-Industrial

Objetivos:
Crecimiento rentable y duradero a largo plazo manteniendo una posición de liderazgo en sus mercados de interés.

Organización:
Johnson & Johnson es un conglomerado demás de 200 empresas bajo un modelo totalmente descentralizado de toma de decisiones.
Dentro de la organización, distinguimos:
. Estructura: fuertemente descentralizada, eficaz para responder másajustadamente a los heterogéneos deseos de los clientes locales minimizando riesgos.
Intentar organizar cada unidad autónoma o empresa en torno a una necesidad determinada del mercado y un conjuntodeterminado de clientes.
Descentralización = Creatividad = Productividad

. Sistemas de información:

. Personas: empresa familiar en pequeñas estructuras independientes que

. Cultura: en elCredo, filosofía fundamental y unificadora que encauzaba todas las decisiones importantes, se reflejaban las responsabilidades públicas y sociales que debía asumir la empresa. Las responsabilidades consus clientes, empleados,las comunidades en las cuales operaba y sus accionistas.
Estrategia:
Ofrecer productos farmacéuticos innovadores basados en las necesidades de nuestros usuarios a través deun modelo de negocio a largo plazo descentralizado, inclusivo y éticamente responsable.

Objetivos:
- Mantener una posición de primera fila en nuestros mercados de interés a través de lacontinua innovación y detección de necesidades de nuestros usuarios finales.
- Garantizar el crecimiento rentable a largo plazo de nuestro conglomerado a través del autofinanciamiento y la adquisición deproductos, tecnologías y/o empresas que estén en línea con nuestro modelo de negocio.

Organización:
Johnson & Johnson es un conglomerado de más de 200 empresas bajo un modelo totalmente...