Organizacion y estructura organizacional

ACTIVIDAD SEMANA 2

1) ¿qué se entiende por estructura organizacional?
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organizaciónen cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, entres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.
 
2) ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización?
En general, la estructura funcional divide lasunidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organizaciónmaximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo, en estecaso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal se especializa ensus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.
3) ¿cuales serian las ventajas que tendría la organización funcional?
Las estructurasde la organización funcional, dado que orientan a la gente a una actividad especial, concentran la competencia del personal en formas particularmente eficaces.
En general, cuando, el trabajo de unaorganización se realiza mejor por medio de una tarea especializada o una serie de tareas especializadas, puede dar buenos resultados una estructura funcional de departamentos. Pero funcionara bien solomientras el ambiente permanezca más o menos estable. Si empieza a cambiar rápidamente, necesitando un incremento importante en el número y diversidad de los productos o servicios, este tipo de...